的是专制型，权力定位于组织群体的是民主型，权力定位于各个成员的是放任型。（3）A放任型的领导效率最低，在这种领导作风影响下的组织只达到了社会目标，没能实
现工作目标，且产品数量和质量都很差；B专制型领导虽然实施了严格管理，使群体达到了工作目标，但成员的消极态度和对抗
情绪不断增长；C民主型的领导效率最高，不但达到了工作目标，而且达到了社会目标，成员表现主动、
很成熟且积极性较高。
领导作风理论2
（1）剥夺式的集权领导。权力集中在最高一级，下级没有任何发言权，上下级之间互不信任。（2）仁慈式集权领导。权力控制在最高一级，但授予中、下层领导部分权力。上下级之间比较和气。（3）协商式民主领导。重要问题的决定权在最高层，但中、下级领导在一些非重大问题上具有一定的决定权。上级领导对下级有一定的决定权。上级领导对下级有一定的信任感，上下级之间相互沟通，联系较好。（4）参与式民主领导。上下级平等，下级参与管理，在规定范围内下级有自主决策权。有问题时民主协商，由最高领导最后决定。
f二、领导方式
1定义：领导者在领导活动中所采取的形式、程序和方法。（领导风格）2分类：（1）权力控制程度：集权式、分权式、均权式（2）领导的不同侧重点：以人为中心、以事为中心、人事并重（3）指挥模式：强制方式、说服方式、激励方式、示范方式。
第六讲：公共管理过程【决策执行监督】
一、公共管理过程概述
1公共管理过程的含义（1）基本内容：公共组织决策、公共组织执行和公共组织监督2公共管理过程的意义（1）决定公共组织目标的实现（2）影响公共权力配置（3）影响组织结构设置格局（4）决定组织运行效率（5）促进组织廉政建设
二、公共组织决策过程
1概念：公共组织依据既定政策和法律，就公共管理中需要解决的问题，设计并选择解决方案的活动2地位和作用（1）公共决策是公共管理过程的首要环节和各项管理职能的基础（2）公共决策是公共组织领导者的基本职责和重要技能（3）重大的公共组织决策直接关系到政府工作的成败和国家、社会的发展3公共组织决策原则
f4公共组织决策程序（1）发现问题，确定决策目标（2）集思广益，设计决策方案（3）评估选优，抉择决策方案（4）局部试点，修正完善方案
三、公共组织执行过程
1公共组织执行（定义）：公共组织执行是公共管理过程中一个相对独立的环节，是公共组织及公共组织人员依法
实施公共组织决策，以实现预期公共组织目标和社会目标的活动的r