以及采取持续改进措施。总经理作会议总结性发言，管理者代表做好会议记录，与会人员应签到。管理评审会议中还应包括质量方针、质量目标的充分性、适宜性及有效性方面的评审。
524评审输出
管理评审应包括下列内容的输出：
a质量管理体系其过程有效性的改进。包括质量管理体系文件的更改（如：质量方针、目标及程序文件等）、薄弱环节的改进。
b与顾客要求有关产品的改进。
c资源的调整、充实（如人员调整、设备配置、资金的投入等）。
上述输出应形成“管理评审报告”（见附录B）。管理评审报告由指定人员根据“评审输入资料”、会议记录、总经理的总结性发言等撰写。评审报告应包含评审输出中有关改进内容，须经总经理批准后
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f公布、实施。
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525跟踪验证。
管理者代表应在措施完成时组织有关人员对纠正和预防措施的实施情况和效果进行跟踪验证，发现异常应报告总经理。
6支持性文件
61内部审核控制程序
62文件控制程序
63生产控制程序
64与顾客有关的过程控制程序
65采购控制程序
7质量记录
71管理评审计划表
72管理评审报告
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f附录A
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管理评审计划表
DXC101401
年月日
No：
编制人
批准人
批准日期
年月日
序号
工作项目
期限负责人
参加人员
备注
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f附录B
DXC101402
管理评审背景
管理评审输入
管理评审会议
主持人
与会人员
管理评审报告年月日
地点管理评审综述
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No：
日期
序号
问题点
对策措施
完成期限负责人
质量管理体系、质量方针、质量目标评价
批准意见
批准人：
年月日
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