春节探亲路费；高级管理人员春节回家可报销飞机票。
（7）各种补贴：伙食补贴、住房补贴、高温补贴、取暖补贴、特困补贴。（8）季度福利：每一季度对企业所有员工发放日常生活用品（洗衣粉、肥皂、纸巾、棉帕）。（9）企业特殊日子：在企业特殊日子（年会、周年庆典、上市）聚餐庆祝，在这样的日子发放礼品，具有很特别的意义。
6、工作中的小十点：（1）问好经常向员工寒暄问好，可极大地增加与员工之间的亲和力。（2）谈心经常与员工交谈，既便于了解情况，又便于征求意见。（3）表扬对业绩突出的员工给予表扬，对工作认真的员工也应适当鼓励。（4）培训经常进行有针对性的新知识培训，提升每个业务员的专业技能。（5）考核建立考核体系，评估所有员工的表现，作为奖赏和升迁的参考。（6）晋级对于那些业务成熟的员工，应该及时地晋级。（7）换工允许企业员工在公司内部调换工作，以激发他们的新的活力。
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（8）充电提供各种轮岗机会，丰富员工的工作经验，消除他们的倦怠感。（9）定向帮助员工根据企业目标来确立个人发展目标，将员工发展与企业发展联系起来。不断地给予他们以崭新的工作、创造的机会和竞争的环境，增强他们对自己的信心。总之，应和员工一起追求更高的业绩、攀登更高的目标。（10）统一员工的年龄和学历往往不同，应避免因此造成态度和价值上的差异。应将员工的处事态度、专业知识、岗位技能、健康状况作为升迁的标准。同时，不要因为员工的适应性较差，就匆忙地对他的工作能力进行彻底否定。7、正负激励：正负激励法，顾名思义即正激励和负激励。正激励为奖赏，是对其行为的肯定，目的是鼓励其行为继续进行下去；负激励是对其行为的否定，目的在于制止其行为的继续，这两者同等重要。奖要光明正大和服众，才能起到榜样作用。同时，如果员工的错误行为未遭到一定的处罚，就有可能再犯同样类似的错误。处罚是对于企业内部“法律”的维护，是必须的，千万不可在人情面前打折，否则处罚的价值就永远不能升值了。
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