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企业员工激励方案
一、目的1、为了吸引和保留骨干员工，激发各岗位员工的工作激情，提高员工的满
意度与忠诚度，进而提高企业的核心竞争力。2、通过运用各种有效的激励措施，是员工认同企业文化，热爱企业，使企
业的激励政策在同行业间保持绝对优势。二、激励原则：
1、明确性2、合理性三、激励对象：阳光妇幼全体员工四、激励措施：1、开展优秀员工评选工作（1）企业评选年度优秀员工，具体评选方法可根据员工工作业绩、工作态度、出勤情况，具体参照优秀员工评选方案。表现良好的员工，给予一定的物质奖励与表扬。（2）荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。（3）为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。（4）被评上优秀员工的人稳定性会增强。2、开展销售周冠军评定工作（1）以门店为单位，销售周冠军分为棉品、用品、快销及孕装。（2）开会时，摆上周冠军座位牌。（3）在店上相应张贴栏，张贴周冠军照片。（4）获得周冠军者，相关部门可为其申请一定的奖金。3、任务分化激励（1）推行目标明确制，使企业任务指标层层落实，明确每个店的任务目标，再落实到每个店员的月度目标。既有压力又有奖赏，产生强烈的动力，努力完成任务。（2）对超额完成任务的员工给予表扬。（3）对未完成任务的门店或个人给予适度的负激励。4、竞争激励（1）组织开展门店与门店之间的竞争，营造你追我赶的工作氛围。
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（2）开展培训考试5、福利激励：
（1）对于员工工资可制定工龄工资，在本企业每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
（2）对于每月全勤的员工，给予100元的全勤奖金。（3）员工生日问候：每位员工生日时，由企业总经理签发员工生日贺卡及生日礼物，表达对员工的祝福。总经理鼓励会增强员工工作热情，并且使员工感受到企业的重视。（4）节日福利：值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或
补贴；妇女节为全体女职工发放纪念品；儿童节为员工14岁以下子女发放节日
礼物。
（5）员工大事福利：当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员
工礼金或慰问金．
（6）交通福利：报销每月下店车费，外地员工由企业安排统一购票，并为外地员工报销r