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下级单位。重大(D级2级)及以上风险必须报公司批准。
84各级单位要根据最终分析评价记录结果,建立《风险分级管控清
单》(参照表5),由本级主要负责人或分管负责人审核批准后发布。
表5风险分级管控清单
(受控记录号)
№:
序号
风险点(作业活动或设备设施)
风险等级
管控层级责任单位责任人分析来源
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填表人:
9风险培训
各级单位应制定风险评估培训计划,组织员工对本单位的风险评估方
法、评估过程及评估结果进行培训,并保留培训记录。
10风险信息更新
各部门要依据辨识评价结果,建立本部门的《风险管控登记台账》(参
照表6),台账应结合实际定期更新(每年至少一次)。
表6风险管控登记台帐
(受控记录号)填表单位:
№:

审定单位或
数目

识别时间
合计

时间活动A(5级)B(4级)C(3级)D(2级)E(1级)

(注:单位或活动-危害因素所存在的单位或暂时的某项活动。)
当下列情形发生时,应及时进行危害因素辨识和风险评估。(1)新的法律法规发布或者法律法规发生变更;(2)操作工艺发生变化;(3)新建、改建、扩建、技改项目;(4)事故事件发生后;(5)组织机构发生大的调整。11附件附件1:作业条件危险性分析法(LEC)判断准则
表1事故事件发生的可能性(L)判断准则
分值
事故、事件或偏差发生的可能性
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10完全可以预料。
相当可能;或危害的发生不能被发现(没有监测系统);或在现场没有采取防范、监测、保6
护、控制措施;或在正常情况下经常发生此类事故、事件或偏差。
可能,但不经常;或危害的发生不容易被发现;现场没有检测系统或保护措施(如没有保护
3装置、没有个人防护用品等),也未作过任何监测;或未严格按操作规程执行;或在现场有
控制措施,但未有效执行或控制措施不当;或危害在预期情况下发生。
可能性小,完全意外;或危害的发生容易被发现;现场有监测系统或曾经作过监测;或过去1
曾经发生类似事故、事件或偏差;或在异常情况下发生过类似事故、事件或偏差。
05很不可能,可以设想;危害一旦发生能及时发现,并能定期进行监测。
极不可能;有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施;或员工安全卫生意识相当高,严02
格执行操作规程。
01实际不可能。
表2暴露于危险环境的频繁程度(E)判断准则
分值
频繁程度
分值
频繁程度
10
连续暴露
2
每月一次暴露
6
每天工作时间内暴露
1
每年几次暴露
3
每周一r
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