山西师范大学体育学院理论课教案
课程名称社会体育导论
课次
班级
人数
任课教师冯晓丽
授课内容：
第八章
社会体育管理的内容
1、了解社会体育管理涉及到人员、财物、物质、信息和对相关社会问题的处理教学目标：2、掌握并理解对参与者管理的原则3、掌握人的管理涉及对参与者的管理、对指导员的管理和对管理者的管理的几个方面4、了解掌握如何科学地经营与管理体育场馆设施1、掌握并理解对参与者管理的原则教学重点：2、掌握人的管理涉及对参与者的管理、对指导员的管理和对管理者的管理的几个方面教学难点：教法手段：确定社会体育的财物预算；社会体育经费如何科学使用讲授法、启发式教学内容与设计导入：第一节一、社会体育人员管理教法提示旁注
对参与者的管理
（一）对参与者进行管理的意义（二）参与者的类型1．俱乐部或体育社团的参加者2．体育培训班的参加者3．业余自由参与者（三）对参与者管理的原则1激发性原则2人本性原则
f3灵活性原则（四）对社会体育参与者管理的方法1引导法2“代理”管理法3组团法二、对社会体育指导员的管理
（一）社会体育指导员的职业道德1社会体育指导员必须遵纪守法。2不得进行反科学、伪科学、封建迷信以及其他有碍社会精神文明建设的传播活动。3服务态度热情、周到，诚恳，平等待人，老幼无欺，不得有性别、民族歧视，不得歧视有残障的人员。4行为举止有礼貌、大方，谈吐用词文明得体，仪表仪容整洁，保持良好形象。5热爱社会体育事业，工作认真负责，能吃苦耐劳。6努力钻研业务，积极提高服务质量。7以诚实、正直、公平的态度与他人友好合作。（二）社会体育指导员的培训（三）社会体育指导员的考核认定（四）社会体育指导员的工作要求三、对管理者的管理
（一）发现与考察管理人才（二）确立管理人才的标准（三）管理人才的使用（四）正确地对待管理人才第二节一、社会体育财务管理
经济来源
（一）国家财政拨款（二）社会赞助
f（三）社会集资（四）群众体育产业开发二、经费使用
（一）经费的预算预算是指在某个规定的时期内，个人及其组织体的收入和支出的估计。体育预算是指在体育行政和经营活动方面所需要的收入和支出的估计。预算主要包括收入预算与支出预算两个部分。（二）社会体育资金的分配（三）社会体育经费的使用社会体育经费的使用一般分为人员经费、公用经费、差额补助、专项支出经费等。三、经费使用的监督
（一）预r