对差异分别进行探讨，从整体看差异对六西格玛管理在中国企业推进的影响。
二、中西方文化的差异分析中国传统的静止与西方的运动中国传统文化的奠基人孔子所创立的儒学主张天人合一，即寻求人与周围环境、自然界的协调。这使得儒学在静止与运动上偏重于静止。与儒家相抗衡的道家学派的创始人老子对哲学本体论和辩证法的发展做出了重大贡献。他最终也得出了“静为躁君”的结论，即静止支配、主宰着运动，佛学更是强调静的重要性，它倡导以“禅定”方式达到心性的平和、安宁。儒、道、释是中国传统文化中的三个重要派别。中国古人都遵循“以儒治世、以道养身、以佛养心”的生活模式，故而它们的主静观念对中国文化及中国人都发生了重大的影响。
而西方文化则与中国传统文化反其道而行之，偏重运动。古希腊著名哲学家赫拉克利特在提出关于“火”和“逻各斯”的学说之后，又提出了“一切皆流、万物皆变”的主动观念。他十分生动形象地用奔腾不息的河水来说明世界上一切事物都在不断地运动、变化，不断地产生、消亡。文艺复兴时期的天文学家哥自尼经过观测和数学计算提出了“太阳中心说”，明确地否定了地球不动的地球中心说，从而将西方文化的运动观发展到新的阶段。
三、中西方文化差异对六西格玛管理在中国企业的影响综观中西方文化的差异，我们可以看出，在西方文化背景下所建立的六西格玛管理，它秉承的是基于运动的思想，用动态的观点去看待企业的发展，它认为企业在发展过程中、不同时期、不同阶段会出现不同的问题，必须以追求卓越为宗旨，不断地去发现组织中的问题，并分析问题，及时解决问题，持续改进以达到完美。而企业也往往都是基于人性之恶来建立企业的管理原则、科学、系统的管理体系、
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严格规范的制度来约束人的行为，使人们有序地工作，主动管理，预防错误的发生，这在六西格玛管理原则中已充分体现。
中国基于静止的、平均主义、性本善的、模糊的、人制的传统文化下所建立的企业文化，对六西格玛管理的推进产生诸多不利的影响，简单总结如下1、中国人在传统文化尚中庸之道，保守、不张扬，安于现状、容易满足，缺乏的是竞争意识，会抵触六西格玛动态的变革理念及改进活动。特别是企业的中高层干部是“双刃剑”，既是变革的主要推动者，同时，也可能是变革的r