回函解决或者可以直接向项目部或公司主管汇报，项目部的任何罚款无须分包队的签字确认，项目部所发函即为扣款依据。
6、分包单位（分包班组）任何人无权更改施工方案和经项目部批准的施工计划，如需变动必须事先征得项目部批准，否则视为管理混乱，对分包现场负责人处以500元次罚款。
7、对于项目部安排的任何工作指令，必须在当天内向下传达并回复，否则视问题轻重对当事人处以50200元次罚款。
8、任何施工现场布置必须有方案、计划，并经项目部批准后方可实施。
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f9、任何施工人员必须持证上岗。10、因违章作业造成对自身或他人伤害时，应由事故责任人及其分包单位（分包班组）负主要责任及经济赔偿。11、对性质严重可能造成重大安全事故的安全隐患或屡次提出但反复出现安全隐患，检查组可根据情节严重性给予加倍处罚，提高相关责任单位和责任人的安全意识。12、施工现场发生打架，斗殴、火灾等影响较大的施工队或工人将移交政府有关部门或上级主管部门处理，后果严重的将追究肇事单位（个人）法律责任和经济赔偿。13、分包单位安全生产管理组织机构成员必须参加专项安全文明施工检查，如无故缺席不参加者，罚款100次。14、迟到缺席，若有特殊情况，应提前向项目负责人请假并说明，否则迟到者罚款50次，缺席者将处罚款100元次。项目部定期召开周工作总结及下周进度、质量安全、文明施工等工作会议，任何应参加会议人员不得无故缺席200次。15、包单位（分包班组）必须指派专职安全管理人员及安全协管员佩戴袖标到现场巡视，履行安全职责，凡不戴袖标罚款100次。16、奖励：对安全员及安全协管员佩戴袖标戴满一个工期，并履行安全职责，奖励100200元，有包单位（分包班组）负责兑现。17、对包单位（分包班组）能认真完成施工任务，保证施工安全与质量，进度与文明施工，将对劳务班组予以奖励20005000元。18、以上为主要内容，施工过程中涉及到其他安全工作，按相关法律、
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f法规和工程强制性标准实施。希望各施工分包单位（分包班组）切实认真执行以上内容。
六、治安综合治理目标管理规定1、在施工生产过程中，要加强安全措施的落实，要善于检查发现事故隐患，并立即整改，确保无人员伤亡。2、分包单位（分包班组）使用设备必须严格遵守操作规程，杜绝违规操作造成的火灾、爆炸、人身伤害等事故的发生，否则视事故性质及伤害程度处以责任人1005000元人的罚款。3、分包单位（分包班组）鼓励职工积极工r