学习汤涛部长在集团调研会上的讲话体会
2月3日、4日，省委常委、组织部长汤涛深入我集团调研指导工作，并发表了重要讲话。2月10日，我校组织中层以上领导共同学习汤部长的讲话。，汤部长在讲话中提到的“潞安在转型跨越发展的过程中，科技创新、技术进步、人才培养储备等方面都在迈出新步子，下一步要注重精细化管理程度的提高，注重整体经济效益水平的提高。”和“需要领导班子成员不断提高自身能力素质，拿出一些新措施和新办法”这两句会对我产生了深刻影响，使我对进一步做好二中精细化管理工作的一些想法更加有了信心。精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。实施精细化管理是学校科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。我来二中时间不长，但经过一段时间的了解，二中给我的印象很好：二中的变化翻天覆地、二中的职工朝气蓬勃、二中的校园文化深入人心、二中转型发展前景灿烂辉煌，二中人敢想、敢干、敢闯，拥有一种让人佩服的精神力量。但瑕不掩瑜，再好的集体也有缺点，二中人也有缺点。来二中后，通过观察，发现大部分同志都能兢兢业业、恪守常规，但也有一部分人纪律涣散，我想我素。二中正在努力创建全国一流煤矿机电工实训基地、积极申报国家中等职业教育改革发展示范学校，这是两件能够改变二中命运的大事，容不得我们每一个人有半点懈怠。学习了汤部长的讲话后，我更加意识到加强精细化管理
f的重要性。严格纪律规范、严格责任落实、严格督导检查，这是目前我校当前一项重要的工作。一、严格纪律规范。严明的工作纪律、良好的工作秩序和环境是加强学校日常管理，提高职工综合素质的基础。作为学校班子成员之一，在加强精细化管理的同时，也要拿出一些新措施和新办法。今后，将对组织纪律、教学常规常抓不懈，不定期对早操、学生上课情况、教职工上班情况进行检查，通过严格工作纪律、优化工作秩序，促进学校校风建设，增强干部职工纪律观念，优化办公环境。二、严格责任落实。在管理工作中，发现有的部门在组织架构、岗位职责方面非常混乱，导致部门管理无序、扯皮、推诿、内耗，员工抱怨，效率低下。如何根除这r