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企业绩效考核中存在的问题及解决方案探析
作者：郭永泉来源：《西部论丛》2019年第05期
摘要：很多人误以为绩效考核就是绩效评价，这种对绩效考核的理解就好像管中窥豹、盲人摸象，只看到了问题的一个方面，并没有全面正确的理解绩效考核。绩效考核作为一种分配机制，从形式到内容被赋予新的内涵，进行绩效考核有其特定的必要性和重要性。本文对绩效考核中存在的具体问题、绩效考核的原则和应注意的有关方面进行探讨，提出解决措施，提高绩效。
关键词：绩效考核考核作用考核程序考核策略
一、企业绩效考核的必要性和重要性
绩效考核之所以愈来愈被大家重视，是因为绩效考核作为一种评价工具，从内容到形式都被赋予了新的内涵，并形成了一套完整的考核评价体系。因此，进行绩效考核有其特定的必要性和重要性。
（一）进行绩效考核的必要性
1加强绩效考核是加快分配制度改革的需要
分配制度改革历来是个敏感的话题，风险过大、难以操刀。原因在于单位、部门的管理者都存有这样一个认识，即分配制度改革是把双刃剑，用得好，可将员工的工作热情转化为推动各项工作开展的动力；反之，由此引起消极情绪，逆转为影响各项工作开展的阻力。目前，分配制度改革应该向着多元化的方向发展已成定局，没有现成的模式可以生搬硬套，只有结合单位、部门的实际去不断探索，通过反复积累经验，才能最终拿出一个适用于本单位、本部门情况的好的机制。
2加强绩效考核是提高管理工作水平的需要
由于绩效考核是以业绩、成就评价为主，员工实际完成工作的数量、质量及对单位的其他贡献，成为绩效考核唯一可以界定的凭据，其评价结果直接与单位、部门及员工的薪酬利益挂钩，因此，在实施过程中基于绩效考核固有的刚性，远大于其他各项规章制度的执行力度。
3加强绩效考核是促进劳动关系和谐稳定的需要
在社会主义市场经济条件下，劳动关系已经发生了变化，建立调节劳动关系机制，着力加强劳动合同的管理，已成为形势发展的客观要求。绩效考核机制在带来利益分配差异性的同时，也带来了劳动关系上的变化，劳动关系是劳动者与单位、部门间的用工关系，而这种用工
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关系体现出的则是双方的权利义务关系，在此基础上建立劳动关系的员工，才有获准参与绩效考核的机会，享有绩效考核带来的成果。
（二）进行绩效考核的重要性
1有利于为员工的培训提供明确方向
没有绩效考核结果指导的培训是盲目的，培训工作必须r