公司评优评先方案
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f二一五年度“评优、评先”实施方案一总则
为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，激励员工绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，使公司持续健康发展，特制订本方案。二评选原则
遵循“争先创优、以公司持续健康发展；激励先进、促进人力资源的最大价值、优胜劣汰”的评选原则，，确保此次评选工作透明化，取得明显效果。三、奖项设置、评选范围、评选标准（一）奖项设置：
共设置3大类奖项，分别为“先进高管”、“先进集体”及“先进员工”。（二）评选范围：先进高管：公司高管层。先进部门：公司所属的所有部门。先进员工：公司所有部门的所有员工。（三）评选标准：1、先进高管：
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评选对象：公司高管层。评选条件：
1、遵守规章制度，自我要求严格，各方面做出表率，维护企
业以及部门的利益。
2、敢于承担责任，工作中无推诿，工作效率高，不拖沓，有
较高的业务理论水平。
3、遇到突发事件能保持冷静，果断采取有效的措施予以圆满
的解决事件。
4、关心部署成长，与部署及时沟通交流，关注部署完成任务
的过程，并及时给予指导。
5、严格的遵守廉政纪律，不自私自利，勤俭节约，不以权谋
私。2、先进部门：
评选对象：公司各部门。评选条件：1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于5
次（旷工视同违纪）。2、部门内部团结协作精神强，工作气氛活跃，员工工作敬
业。
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3、能积极配合其它部门的工作，说服对方不会引起反感，对该部门的投诉事件小于等于3次，组织协调能力较强，很好的协助她人完成各项工作，满意度高。
4、该部门在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。
5、积极参与公司组织的各项会议及活动，是公司的活跃部门。3、先进员工：
评选对象：公司所有部门的所有员工。评选条件：
1、严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从
未出现过严重违反公司制度的事或人。
2、为人诚实，言行正派，尊重她人。3、能够及时、保质保量的贯彻执行公司和上司的决策、
指令，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
4、主动协助上级、同级、下级做好工作，乐于和相关同
事、部门合作，口碑良好。
5、全年从未受过各方面处罚或其它书面惩戒。
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