品管控
其我司一直以在品方面就有了相的方法以及品管控系但因原因一些品管控方案有一一行致整品程缺泛督管控造成在品一落千丈的局面了提高品的量扭前品管理混的局面以下作出重管控。
一、操作程管控：


首件确
工作培
特殊或附加工位培
批量生
防措施
改善效果确
部改善

程巡
上裁
困
容：
生部根客要求、以及料品行，正常後，由部最高人品行确，并出首件确，各部主管需定工操作培的指引，由班合品的品要求以及各操作的重注意事位作工行相的培，使其熟操作增品意，部班各、各部特殊
f或附加工位（、奶水、、剪、等）工序要制定相的作指引，并其操作工明工序的目的，一切及培工作就後，始批量生，位付、班及QC以首件确及客提供依品生程行抽及由部班或付解理由人目解的效果行确于困或不易改善的要及反映上解。由部主管已解的行案存，并生的原因制定相的防措施，保後生不再重生。二、客投的理程：
客
了解
移交品部
品异常
施跟
内容：
特殊异常理
施效果
收到客的品投信息後，由及了解不良的原
因，并采集不良，反公司及品部，品部收到投信息
後，相部人不良行任分析，并建立客案。
（于操作程不到位或不所造成的，由品部
人整理後，以《品异常》的形式至相部存，
于技性或需更改及作方式等影量或成本的特殊的
f，上上所有任人，共同商、确定解方案後再至各部，各任部在收到《品异常》後必要部各班生的原因作出改善，并要保後生按行，品部的施情行效果，并施的果在客清。三、品信息的递程（主要指客要求或准方面）
客要求
取
品部
客要求表
各部存
容：
生r