标识齐全、醒目、美观、规范；23按区越定置：认真分析绘制生产现场定置区越，生产现场所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。3整理整顿要求31整理：效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉；32整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理；33清扫：装配工作台面除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂
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物。34清洁：每个装配工上岗，仪容整洁大方。每个装配工工作有序，保持肃
静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。35素养：自觉遵守公司《考勤制度》和《员工行为准则》，上班时间未经
主管同意不得擅自离岗、串岗；每个装配工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体装配工自身的素质。
车间人员不得将公司、他人的财物、产品、零部件占为己有，否则按偷盗处理。
奖励与处罚
工作考核评定定标准之处罚标准：1工作期间必须服从上司的工作指令、安排及调动，不得以任何借口和理由
在工作场所发泄个人情绪。推脱、逃避工作安排、扰乱生产秩序者，视情节轻重扣50300元次，情节严重者开除处理；
2行为嚣张，辱骂或威胁他人造成不良影响者，视情节轻重扣300500元次，情节严重者加倍考核并开除处理；
3员工必须按规定时间或上司指令上下班，早退、迟到按按考勤管理规定处理；
4上班时间闲谈聊天、玩弄手机、吵闹，睡觉、看书报等与工作无关的动作者，负激励考核50元次；
5上班期间不得随意串位、擅自离岗，如有需要，必须经部门主管批准，违者负激励考核50元次；
6上班时工作服、必须穿戴整齐，不按规定穿戴者每次负激励考核50元次；
7下班后必须整理好自己的工位，未经整理妥当者，给予50元次，如造成物料或工具丢失，按物料原价赔偿；
8车间内的零部件，托盘等不得乱堆乱放，搬运时避免直接拖或拉；不得乱丢杂物、随地吐痰，破坏公司形象，违者扣50元次；
9不得随便调整设备和仪器，不得踢、打、撞击生产用具或设备、及公共设施，违者扣50100元次，如造成损坏者，按原价赔偿；
10工具车上必需保持干净、整齐，与生产无关的东西不得放在工具车上和
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生产区域内，违者扣2050元次；11生产操作时要互检上工位的工序，完成自己的工序后并做好自检，因个
人工作失职造成产品质量问题或质量隐患者扣30100次。12生产工具和劳保用品要妥善保管好，故意丢弃或损坏者，照价赔偿；r