进性决策模式，就是（ABC）A稳中求变B积小变为大变C用渐进分析代替周全分析D选择最佳决策210分以下不属于团队创建阶段的环节的是（C）A确定团队目标B配置团队人员C人员的身份融合D分析团队角色510分通过（ABCD）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。A建立共同的愿景B采取有效的激励C制定必要的规则D进行必要的培训710分打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（ABD）A卓越的领导力B高效的执行力C进行必要的培训D同等的机会310分在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（A）
fA两者都是不完整的行为体系B都要保证任务能完成，能实现目标C都要建立一个完成某项任务的人际关系网D两者都要经常做决定9410分虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ABCD）。A人才优势B效率优势C竞争优势D信息优势610分团队沟通具有（ABCD）特征。A团队交流的直接性B团队成员的多样性C积极承诺，通力合作D精而简的沟通规模710分要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（ABCD）A意气用事式批评B未作调查式批评C一味指责式批评D居高临下式批评110分以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（C）A激励成员为目标作贡献B设定目标C完成目标D帮助下属人员认同和接受目标310分团队中，管理者应具有的执行基本素质中，不包括（D）A思想、政治素质B个性修养和公关素质C知识、技术素质
fD行业知识和行业中的人际关系510分团队文化具有以下哪些功能？（BCD）A激励功能B导向功能C整合功能D驱动功能610分领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，（ABC）包括A目标沟通B情感沟通C思想沟通D心灵沟通10710分下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（ABC）A运行机制高效B组织文化先进C人员配置科学D战略规划宏大110分（C）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。A团队规范B团队价值C团队精神D团队信任气氛110分联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）A某个人执行计划、完成任务的能力B一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行C选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力D把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃你的答案C得分10分210分根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群r