办公室主任岗位说明书
单岗位名称
位
任职人
综合办部门
公室
直接主管直接下属
办公室主任
董事长副主任、主管
岗位编号
说明书编号
编制日期任职人签字直接主管签字间接下属
批准日期
年月日
各分公司办公室
岗位概要
1、本科以上学历，企业管理、人力资源管理、行政管
学历、理、财务管理等相关专业
任必备专业知识
2、具备扎实的企业管理、行政管理、人力资源管
知识
理、财务管理的理论知识和实际工作经验
职
其他上1、能够熟练应用各类办公软件
岗技能2、高级人力资源管理师职称
条工作五年以上大、中型企业行政、人力资源管理工作经验，具有三年
经验以上本职位工作经验
件业务
熟悉有关企业管理和本企业相关业务的工作流程；熟悉企业管理
了解学、市场经济学、人力资源管理学、财务管理学等有关学科的基础知
范围识
f1、良好的时间管理能力，优秀的沟通协调能力能力素
2、工作严谨、有责任心，善于发现问题、解决问题质要求
3、具有优秀的计划管理能力、组织沟通能力和目标控制能力
1、处理企业行政事务性工作及部门内部日常事务工作岗位任务
2、全面负责企业的人力资源管理工作
汇报直接上报
责任
董事长
间接上报
集团副总经理
督导直接督导
责任
办公室主管以上
间接督导
分公司办公室
教练对下属人员进行行政、人力资源管理经验的传授，并帮助其提高责任决策能力、管理能力
责
电话电脑每月费用在至之间
任
手机
范成本交通费用打车费用及交通补助费用每月元围责任招待费用招待费用元
办公用品对使用的办公用品和设备负有成本责任
及设备
保密对企业所有重要管理事项负有保密责任
责任
档案管对企业行政制度、下发公文原件、人事资料整理、归集和管理的责任
理责任
审核权对企业行政、人力资源工作计划及管理文稿的审核权
权限监督
有权检查、监督公司、分公司各部门对公司领导指示、办公会议
范围检查权决议和布置工作任务的贯彻执行情况，并实施考评
审批权对企业行政管理、人力资源管理制度规范和工作计划实施的审批权
f在授权范围内，有权向公司各部门索取必要的资料和了解一些真知情权
实情况考核权对直接下属人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权建议权调整公司管理制度和统筹制定公司规章制度的建议权
职责范围、考核依据
职责表述：制定行政、人力资源管理制度职工作1、组织编制各项行政、人力资源管理规章制度，经批准后执行责一任务2、贯彻监督执行各项制度，r