华联超市供应链
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一、设计思想2二、内容概要21、华联超市的供应链管理思路2（1）供应链管理整体思路2（2）具体表现形式：32、从配送中心到供应链中心43、华联的内外部供应链7（1）采购8（2）仓储8②库存管理快速响应8③零库存管理创新。9（3）销售部门104供应链的基本模式10（1）正常交易。10（2）纵向一体化11（3）战略联盟11①战略联盟的特点：12②战略联盟的实现形式13③战略联盟的优点13④纵向供应链战略联盟的三种形式：145、供应链企业间五个层次的整合146、以零售商为主导的供应链管理模式的实现条件17（1）卓越的信誉。17（2）深邃的市场洞察力。17（3）可观的销售额。17（4）深厚的财务基础。r