2012年职工培训计划
根据集团公司职工教育工作的整体部署及教学大纲要求，在广泛开展职工教育培训需求调查的基础上，结合去年培训中存在的问题以及我公司实际情况，按照适应性、超前性、有效性、针对性和先培训后上岗的原则，特制定2012年职工教育培训计划。一、指导思想
以科学发展观为指导，以安全生产为重心，以服务安全生产为宗旨，以提高职工操作技能增强职工安全防护意识为重点，突出专业知识培训，探索各类培训的新途径、新办法，切实提高培训质量和效果，进一步提升职工队伍整体素质，促进企业又快又好发展。二、工作思路
1、根据实际需求，贴近生产、贴近岗位、贴近实际进行培训，对安全生产过程中发现的薄弱环节、职工操作不规范行为、及时培训，本着干什么、学什么、缺什么、补什么的原则，进行有针对性的教育。
2、全面培训转变为直线垂直培训。如：培训科对科队进行评估、科队培训评估班组长、班组评估职工，形成一级培训一级，一级评估一级的工作机制，尤其是实操培训。
3、由评估员工综合技能合格转变为评估员工单项操作达标，提高员工操作准确性，避免大而全、全而不精现象。
4、加强员工技能培训，按岗位、课堂、培训基地等形式进行培训。
5、严格“三项岗位人员”培训，抓住主要技术工种培训、突出
f班组长培训、强化转岗培训、规范新工人培训、加强全员安全培训，拓宽思路、创新管理，提高培训质量，为安全生产服务。
6、加强职工应急救援、自救互救能力的提升。7、抓好职业卫生防治培训，提高卫生、职业病预防能力。8、由偏重经济处罚转变为经济处罚与正向激励指导相结合，调动员工参加安全培训的积极性。三、培训目标1、全员岗前安全培训合格率达到100，持证上岗率达到1002、特殊工种、特殊岗位人员操作技能合格率达到100。3、职工能掌握应知应会安全防范知识，对所处工作岗位、作业地点，进行危险源辩识，并能处置一般性应急救护。4、通过培训“三违”、隐患同比下降20，杜绝C级以上事故发生。5、A、B、C类安管人员学历提升率达到70，职工技能学历提升率达到70。6、三个百分之百得到持续巩固，现场手指口述实现动态达标，“三覆盖”六月底全面达标。四、组织机构组长：沙国华、张茂琪副组长：孔维兵、胡亚林、刘顺才、李清华成员：李俊卿、胡志华、史文俊、桑翔宏、栗中华、李怀忠、
王东、谢丙岗、马宏叶、靳宁波、李玉峰、程晨
f张瑞培训科负责人：韩克飞、燕占川四、责任分工1、组长：沙国华、张茂琪r