80行为考核得分×20分
考签字：
核人
年月日
2
f人事专员考核评分表（月度）
考核期间：
年月
姓名
岗位
序
权
考核项目
目标值要求
号
重
评分等级
得分自上结评级果
1招聘达成任务绩效2劳动纠纷解决
3统计报表
提出招聘需求20达到目标要求40分
天内完成，完成需在规定时间内完成人员40
招聘岗位数量90到岗85以上得20分
以上
其余0分
劳动纠纷在第一劳动纠纷解决率100，未
20时间解决，不扩大发生劳动仲裁20分
事端
发生劳动仲裁事件0分
达到目标要求40分及时上报政府机
有延误但未造成损失2040关、辖区各类统计
分报表，无差错
其余0分
加权合计
序号
1行为考核
2
考核指标商业保密承担责任
权
指标说明
考核评分
重
1级：明知商业技术及信息的范围及要
点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并1级10分
积极宣传正面信息
2级20分
503级：不进行商业性信息交易，不透露3级30分
单位发展的技术及战略
4级40分
4级：维护公司商业机密并有实际案例5级50分
5级：影响他人做好商业保密，离职后
五年不脱密的职业操守
1级：承认结果，而不是强调愿望
1级10分
2级：承担责任，不推卸，不指责
2级20分
503级：着手解决问题，减少业务流程3级30分
4级：举一反三，改进业务流程
4级40分
5级：做事有预见，有防误设计
5级50分
自上结评级果
加权合计
总总分业绩考核得分×85行为考核得分×15
分
3
f考签字：
核人
年月日
4
f薪酬绩效主管考核评分表（月度）
考核期间：
年月
姓名
岗位
序
权
考核项目
目标值要求
号
重
评分等级
得分自上结评级果
按要求完成40分
每月30日前完成薪
薪酬福利制度实
个别差错，不影响整体数
1
40酬福利统计、核算，
业
施
据20分
无差错
绩
严重差错0分
考核
2绩效考核执行
按要求完成40分每月25日前完成绩
个别差错，不影响整体数40效统计、核算，无差
据20分错
严重差错0分
薪酬绩效制度、流程完成目标值要求20分
薪酬绩效体系的
3
20的建立、完善率达达到85以上10分
制定及完善
90以上
低于800分
加权合计
序
权
行为指标
号
重
指标说明
考核评分
自上结评级果
1级：大方传播必要信息助于别人成长或
1团队精神行
工作
1级10分
2级：与别人合作不会发生情绪上隔阂，
2级20分
总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，
50
3级30分
决策）
4级40分
3级：总能选择最佳赞誉方式并授权准确
5级50分
4级：亲自或协同解决冲r