责A类工程及B类工程危险性较大重大危险性安全专项施工方案实施过程中安全保证措施及安全应急预案的监督、检查和管理。4)质量管理部负责审核A类工程及B类工程重大危险性安全专项施工方案中的质量保证措施;负责A类工程及B类工程危险性较大重大危险性安全专项施工方案实施过程中质量保证措施的监督、检查和管理。。5)工程管理部负责审核A类工程及B类工程重大危险性安全专项施工方案中的工程组织及进度计划;负责A类工程及B类工程危险性较大重大危险性安全专项施工方案实施过程中工程组织情况的监督、检查和管理。6)A类项目部①项目经理项目经理是项目安全管理的第一责任者,负责全面组织危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的编制、实施、报审;
2
f技术文件012013负责工程分包商危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的核准。②总工程师(副总工程师)负责组织编制、报审重大危险性工程安全专项施工方案;负责审核、报批危险性较大工程安全专项施工方案;负责工程分包商危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的核准、报审;负责危险性较大重大危险性安全专项施工方案实施过程的控制、监督、检查。③工程副经理负责参与编制危险性较大重大危险性安全专项施工方案;负责危险性较大重大危险性安全专项施工方案的组织实施。④技术负责人参加编制危险性较大重大危险性安全专项施工方案;负责危险性较大重大危险性安全专项施工方案实施过程的技术交底及检查。⑤安全负责人参加编制危险性较大重大危险性安全专项施工方案;负责危险性较大重大危险性安全专项施工方案实施过程的安全监督检查。⑥质量负责人参加编制危险性较大重大危险性安全专项施工方案;负责危险性较大重大危险性安全专项施工方案实施过程的质量监督检查。32分(子)公司(适用于建设公司签订合同,委派分(子)公司的管理的B类工程)1)总工程师组织编制B类工程重大危险性安全专项施工方案;负责批准B类工程中危险性较大安全专项施工方案;负责B类工程工程分包商危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的核准。负责B类工程危险性较大重大危险性安全专项施工方案实施过程的监督、检查和管理。2)技术管理部门为本办法的执行部门,负责本办法的贯彻及实施过程中的监督、检查和指导。协助项目部完成重大危险性施工方案的编制、上报、整改、核准备案;负责审核B类工程危险性较大安全专项施工方案;
3
f技术文r