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定位。
(四)提前编写景观设计任务书(可与设计单位考察与委托同步进行)。作为项目景观管理责任人,有关人员事前应非常认真仔细地做好功课,应非常清楚本项目的优点与缺陷,及成本控制要求,特别是周边关系或地形复杂的项目,便于景观设计单位找准问题的关键所在,并能加以利用或避免。对于消防、交通组织、停车、泳池与出入口设置的功能性元素,竖向关系等影响景观设计较大的限制性条件,事前应研究讨论,使其更有利于景观设计,并在任务书中予以明确。
(五)一般的具体内容包括:1)根据产品策划书与对规划、建筑的分析,对项目与景观定位进行描述,根据项目定位,明确成本控制要求。2)划定景观设计范围:对景观设计所涉及的设计范围进行详细描述,如景观样板区范围与参观流线、与建筑或室内的界面划分、分期设计出图范围与计划,明确岗亭、屋顶花园、下沉花园、私家花园、架空层、标识系统等是否需要设计。对于展示样板区,可提醒设计师进行生活氛围与场景的特殊化设计处理。3)基础资料作为附件须尽可能齐备,必要时作文字标注提醒注意(建筑布局、标高系统与建筑消防总图要基本明确,后面若有修改须及时通知;人车交通、停车位安排、地库范围、地库采光、通风井范围、位置和方式须基本明确)。4)明确景观设计基本要求:包括小区管理方式(如明确小区车行、人行组织
f方式,岗亭的具体布置等)、规划中预留的小区中心空间、景观轴线的利用、空间结构的景观处理等,活动设施安排及要求(如室外嬉水池与儿童活动场地、各类球场、老人健身场地设置要求)、架空层会所的功能设置,以及项目的难点处理等。
5)明确委托的设计深度:对各阶段提交的设计成果深度和表达方式做出约定,便于设计方进行合理报价及事后控制设计质量。
6)根据项目总体进度计划确定景观设计各阶段时间节点:包括各阶段成果提交时间、各方交流时间、修改成果落实时间、景观的施工图设计与景观施工招投标等工作的安排;同时注意为景观实施预留足够施工时间与整改时间,及合理的种植时间。对项目中与景观相关的优劣点要通过文字与照片进行充分说明,提醒设计师注意。
7)如有把握,可提供已确认的意象图片,并对规划、建筑设计风格与相关要点进行描述。
8)提供当地主要乔灌木资源及主要铺装材料的资料,最好附照片说明可采购主要乔木、大灌木的基本形态与规格,便于设计师针对性地选择材料,免走弯路。
9)对于限制性设计条件,甲方景观管理人员应会同前期部r
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