xxxx学院
《管理学》实训报告
院（部）：经济管理学院专班学姓业：财务管理级：财务管理x班号：xxxxxxxxxx名：xxx
指导教师：xxx
2016年6月15日
f实训报告
实验项目：模拟公司系列实训姓名：xxx学号：xxxxxxx班级：财务管理x班
实验地点：3301教室实验课程名称：管理学指导教师：xxx日期：2016年6月7～8日成绩：
一、实训目的：
通过实训，培养学生们的具体管理技能。按照培养中高级管理岗位的综合管理技能的总目标分解，主要培养下述能力：⑴培养现代企业运作与管理的理念与运用现代管理理论的能力；⑵培养创新精神与创新管理能力；⑶培养观察环境，配置资源，制定计划的能力；⑷培养分析界定问题，科学决策的能力；⑸培养分析组织结构，协调职权关系，制定组织规范的能力；⑹培养招聘、应聘，管理与考核人的能力；⑺培养树立权威，有效指挥的能力；⑻培养有效激励，调动人的积极性的能力；⑼培养协调关系和与他人沟通的能力；⑽培养对工作有效控制的能力；⑾培养搜集与处理信息的能力，特别是利用网上资源的能力；⑿总结与评价的能力。
二、实训内容
1、模拟公司系列实训之一组建模拟公司2、模拟公司系列实训之二活动策划3、模拟公司系列实训之三建立组织结构与公司制度4、模拟公司系列实训之四角色扮演：招聘
f三、实训结果
模拟公司系列实训之一——组建模拟公司公司简介：间国际连锁酒店，2009年创立于福建厦门，地理位置优越，拥有设施完善的豪华客房，每间客房均设有宽敞的露台和阳台，具备多种房型和主题餐厅现有300名工作人员，其中有大学生30人，占据公司员工的10，所占比例较小，为了保证下年度的工作的顺利开展，本年度将通过校园招聘，网络招聘等方式招收应届毕业生。我们的口号是：间酒店，让你享受飘于间的服务。总经理：xx副总经理：xxx招聘人员：xxx，xx模拟公司实训二——活动策划目录：一、策划目的二、营销环境分析三、SWOT分析
f四、目标市场分析五、营销策略制定六、费用预算
一、策划目的：间连锁酒店，定位为国际连锁高级酒店。为满足市场发展需要，进一步落实酒店行政规划实现酒店做大，做强人才储备，实施人才战略，全面提高企业的竞争力，为此，特制定此规划。当前本酒店正在力求成为本市最高档的酒店，因此要实现酒店部门的完整性，及吸纳高学历人才，以保证酒店正常稳定的向前发展。二、营销环境分析1、市场机会：间酒店已在周边地区打响r