办理手续信息。九、入职培训1、新人入职必须证件齐全有效2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训
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f效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。十、招聘效果统计分析1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘
效果统计分析；2、根据效果分析的结果，调整改进工作3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理
措施和方法。十一、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对
待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正
确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），
力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限
制。5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），
并要求注意个人着装等整体形象。6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘
人员发生争执。7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。
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