2014年6月济宁市专业技术人员继续教育公需科目培训绩效考核
1．单选题
1．绩效考核的方法有A平衡法B行为法C效应法D无2．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和A行为法B平衡法C无D无3．平衡记分卡的不足之处是A实施难度大B指标体系构建容易C无D无4．对员工的行为进行衡量的方法有A关键事件法B关键考核法C无D无5．指标的衡量包括A定量数据B效率的高地C无D无6．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润A利润B客户C学习与成长D无
f7．正确完成工作的方式有A一种B两种C多种D无8．平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡A片面B静态C战略D无9．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高A特质法B行为法C结果法D无10．绩效工资的优点，不对的是A将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告B让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效C有利于获取，激励并保留住绩效好的员工D保持工资的弹性11．绩效工资的缺点A员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户B个人绩效提高，组织绩效也提高C员工为了追求高绩效而损害公司的利益D绩效工资的分配上不公平12．绩效评价误差的方法错误的是A通过沟通计划来解决考核者的动机问题B通过实施考核者培训来避免考核误差的产生C通过多方评价D通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差13．绩效工资的实施条件，不对的是A工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离B绩效考评要客观，公正，有效C奖励先进，约束后进D工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中14．绩效评价误差的原因A有意识的误差B人为的误差
fC观察误差D理误差
15．职业发展，应该怎样实施A员工自我评估B亲人评价C社会评价D上司评价16．绩效评价误差的危害不对的是A对员工的工作积极性，工作满意以及敬业度产生不良的营销那个B会使绩效改进失去正确的方向C与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响D制定的政策可以很好的执行17．员工自我评估包括哪方面？A身高B爱好C能力D学历18．360度绩效评估的应用误区A多用B好用C滥用D常用19．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称A直线职能制B事业部制结构C模拟分权制D矩阵制20．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度A领袖魅力B鼓舞动机C严厉批评D智力刺激21．下列哪项不是人力成本所包含的内容A人力资本获取成本B劳动力成本
fC人工使用成本D员工流动成本22．r