实习报告
专业：工商管理年级2013班级：班姓名：学号
实习课
企业战略管理
程
带队老
实习时
2016060620160617
师
间
实习单
本校
位
大唐国际发电股份有限公司（原北京大唐发电股份有限公司）于1994年
实
12月13日在中华人民共和国国家工商行政管理局正式注册成为股份有限公
习
司，1998年5月13日变更为中外合资股份有限公司，2004年3月15日更名
项
为大唐国际发电股份有限公司。截至2015年12月31日止，该公司注册资本
目
金约为人民币5663亿元，公司及附属公司合并总资产约为人民币157392
简
亿元。
介
在本次实习中，通过对本专业所学知识和技能进行综合运用，而且对学
科重点或焦点问题进行实践，圆满完成学习计划，实现理论与实践相结合。实通过实习，了解企业战略管理实际过程，加深对企业战略管理基本原理的掌
习握。
目
增强对企业管理实践活动的了解，锻炼协调能力、沟通能力和对理论知
的识的综合运用能力，培养专业素养。
提高经济写作能力、培养深入调查的实事求是的科学态度。
实
1外部环境分析
习
（1）准确把握行业特点，根据行业特点搜集影响行业发展的宏观因素。
2
f过
（2）概括行业的基本竞争特征。
程
（3）根据战略集团分析理论，比较准确地找到企业的竞争对手。
与
（4）综合分析企业所面临的机会与威胁。
内
2内部环境分析
容
（1）把握企业的价值链，就企业的产品、服务、业务勾画企业价值链的
主要环节。
（2）客观地分析影响企业竞争力的关键因素。
（3）结合第一步的结论，分析企业战略思想、目标是否与内外环境相匹
配。
3竞争战略
（1根据企业总体战略目标、产品的档次、目标顾客的情况确定竞争战略
类型，确定产品价值链的构成及定价策略、促销方式。
（2）对于实际中企业制定的竞争战略，对其战略方案与目标是否一致进
行分析。
这次实习让我深刻的懂得了团队合作的重要性，古人云：人心齐，泰山
移，团队的核心是共同奉献。在以后的工作中我们应该融入集体，同心协力。
其次，战略管理是现代企业的灵魂，科学地制定战略管理并有效实施，是适
应环境，打造核心竞争力，才能使企业不断前进与发展。因此作为工商管理
专业的学生，除了要不断了解市场动向，具有敏锐的投资眼光，还要有企业
实的战略管理的意识和理论知识，不断培养自己的决策能力和管理能力。最后习我们还要认识到战略管理的重要性，企业的兴衰成败更多的取决于战略管理结者高瞻远瞩的科学决策。我们应该不断提高自身的r