的技术准备工作，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，及时会同设计部门和业主解决发现的问题。
22作好日常技术资料管理工作，施工过程中各级技术、质检人员督促各级施工人员作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的竣工资料文件，并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。
23强化全员质量意识教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工验收规范。3施工过程质量控制
坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“自检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确。
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f严格执行技术交底制度，施工组织设计及项目质量保证计划由项目总工程师进行技术交底，分项工程施工前由技术部门向各专业工长和有关班组进行书面交底，施工过程中做好方案实施情况的检查。
第七章安全保证体系及措施
一、安全施工管理目标安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故
率为零。二、保卫安全措施
1主动关心和注意办公室及工地现场的安全保卫，防止陌生闲杂人员和可疑人员进入办公室及施工现场。
2保安人员职责21必须按时上班，严禁擅自离开岗位。22必须认真执行现场治安保卫制度，搞好施工现场安定团结工作。23保安人员有权制止一切违规、违法和不文明行为。24常检查、巡视工作现场四周，防止发生治安事件。25注意检查出入工作现场的行李及车辆，防止不法之徒偷窃公司财物，严禁携带危险品进入工作现场。26如发现隐患或发生事故，应立即消除或马上通知就近的紧急救援机构（如保安部门、派出所、消防队、医疗急救中心、工程抢险部
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f门、拨打匪警110、火警119、救护120救援电话等）。3安全保卫工作以部门为单位，以承包责任制形式落实到班组，
明确职责，落实奖惩。4员工在办公室、宿舍不准存放现金及贵重物品。
三、消防安全措施1公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方
针的原则，防患于未然。2各部门在生产和工作中，都应严格执行上级部门颁布的有关防
火条例，并根据自己的实际情况，定出具体措施。3防火安全领导小组应经常对全体职工r