所，达到100537财务部严格票据管理，符合率达9654质量方针、目标的实施541公司的质量方针目标由公司质量领导小组制定
下达，由质量管理部统一协调、全面开展、逐级逐项有计划地指导，督促实施。
542结合公司实际，保障质量方针目标实施的药品质量管理制度由质量管理部负责修订，公司质量领导小组审核，经总经理签署，由质量领导小组统一颁布实施。
543主要目标任务，要充分发动公司全体员工，有目的地分阶段实施。
544方针目标的实施，实行动态管理，对实施有困难的项目要采取相应的措施，予以解决。
55公司质量方针、目标的展开、开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。
56公司质量领导小组应密切结合机构设置及各部门的质量责任要求，将企业的质量方针、目标分解到各职能部门。
57质量方针、目标应遵循层层分解、展开的原则，落实到各部门。
58质量领导小组应每年对质量体系的实施情况进行内部评审。
f59公司质量方针、目标在实施过程中如需要修改，需经公司质量领导小组讨论通过，方可修改。
510公司的质量方针、目标执行情况应与公司的经济责任相结合。
511质管部门应每季度对质量方针、目标展开执行情况进行检查。
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