项目管理软件PROJECT2010操作实例
Project工具一般用来管理一个项目，制定项目的执行计划。项目的三要素到底是时间成本和范围。如何使用Project，必须明确如下几项：A，做什么事B，这些事的时间有什么要求C，要做的事之间有什么关系D，做这些事的人员有谁E，人员有特别的时间要求
下面举一个具体例子，了解一下项目管理软件的操作过程。项目名称：电石炉主体安装工程项目的开始日期：2016年2月1日项目的结束日期：2016年6月11日日程排定方法：从项目的开始之日起项目日历：标准日历工作时间：每周工作7天，每天8小时项目目标：确保设备按期投产。可衡量结果：达到业主产量要求。
f一、任务清单列表：
大纲级别
任务名称
1（摘要）电石炉主体安装进度计划
机械设备安装
111安装炉底板
112安装炉壳体
113焊接炉壳体
114安装水分配器及其管路
115安装炉盖
116安装水冷密封套
117安装下料槽
118安装底部装置
119安装铜母线
1110安装黄铜管
1111安装电极壳
1112安装电极柱
1113安装下料仓
1114安装下料管
1115安装环形加料机
1116安装炉顶加料皮带
1117。。。。。。。。。。。
电气安装
121安装低压配电室电气柜
122安装中控室电气柜、控制台
123安装3－4层电气柜
124安装电缆槽
125。。。。。。。。。。
液压安装
调试
2
配合投料
3
投产保驾
4
设备验收
5
结束
工期（工作日）907744133422439332241010
5745330
2927
f二、资源可使用情况：
资源名称钳工电工管工电焊工起重工力工电动葫芦卷扬机自卸车
最大单位标准工资率4￥工时4￥工时6￥工时12￥工时2￥工作日42￥工作日
31
三、任务之间的相关性：
每次使用成本
成本累算方式按比例按比例按比例按比例按比例按比例
￥￥
放线→设备机、电、液安装→调试→投产保驾→竣工验收→结
束
四、具体操作步骤
（一）、启动阶段
1新建项目文件
选择文件新建，点击右下角的创建图标，或安装软件后直接点
击文件图标
2设置项目信息自定义日历菜单栏下的项目更改工作时间，点击此按钮。将周六、周日设置为工作时间。在例外日期状态下，输入周末，在开始完成时间中按工程总工期调好，选择右侧的“详细信息”按钮，将非工作日调整成工作日，选择下方
f的重复发生方式为每周，将周日、周六选上，点确定。项目工作日由5天变为7天。
确定项目信息项目栏项目信息开始日期，调为项目的计划开始日期，如：2016年2月1日
（二）计划阶段定义r