工程质量岗位责任制
质量岗位责任制
一、项目部职责、权限1负责在本项目部内部范围内贯彻落实集团公司质量方针和质量管理总体目标，贯
彻落实公司年度质量目标，落实集团公司公司制定的具体产品质量目标，负责制订项目部阶段质量目标；
2负责将项目部的职责权限分配到职能岗位，以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实；
3负责在合同、集团公司和公司质量管理体系文件、产品、产品安全质量技术保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工，实施对施工全过程的有效控制，以确保产品的实现并使顾客满意；
4负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置，负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正，采取纠正和预防措施；
5负责对供方提供的产品（包括工程分包和劳务分包）进行验证、复试、监视；6负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制；7负责本项目环境因素识别和危害因素辩识，编制项目部环境职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划，警项目经理审批后组织实施；8负责协调解决施工现场环境职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题；9负责环境职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境职业健康安全信息协商与交流；10负责对工程分包方、劳务分包方监督管理，施加有效影响；11负责施工现场环境委外监测；12负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电，易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理；13负责本项目部《应急准备与响应预案》的编制和组织实施；14上报培训需求，参加集团公司公司组织培训，组织实施本项目部的培训；
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f质量岗位责任制
15负责本项目部环境职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。二、人员职责、权限描述1、项目经理（任熠）：
1认真贯彻三合一体系，对项目实施标准化工地建设，协助公司作好管理评审工作。2负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政工作的指导和监督。3代表公司履行对业主的工程承包合同，执行甲方的质量方针，实现工程质量目标。4协助公司作好“管理评审会议纪要”在本项目部的落实工作。5负责项目施组的全面实施，并对实施和完成情况进行记录和书面小结。6负责组织本项目部相关人员接受内部审核，组织分析不合格原因，制定r