第1号组织架构
组织架构的设计－复习］对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权２分）Ａ、董事会Ｂ、监事会Ｃ、经理层D、高层管理人员
股东大会享有法律法规和企业规章规定的合法权利依法行驶企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。（２分
A、正确Ｂ、错误
第2号发展战略
如何实施发展战略－［复习］发展战略，是指企业在对）进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划２分A、现实状况和未来趋势B、经营状况和资金状况C、资产状况和负债状况D、盈利状况和亏损状况
企业的发展战略方案经董事会审议通过后，无需报经股东大会批准。）２分A、正确B、错误
许多企业以失败、破产而告终，原因很多但都喝内部控制不力有关。）２分）A、正确B、错误
第3号人力资源
人力资源的引进开发使用及退出复习企业应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应当由专人保管个人名章应当由本人或其授权人员保管，不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。2分
fＡ、正确B、错误
授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和相关的控制措施规定经办人员的职责范围和工作要求管理者不必在授权范围内进行审批，刻意超越权限审批。）2分）
Ａ、正确Ｂ、错误
企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度明确）等，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质２分）
A、轮岗周期、轮岗方式B方式
、轮岗周期、轮岗人员C
、轮岗范围、轮岗周期、轮岗
Ｄ、轮岗范围、轮岗周期、轮岗人员
为了促进企业加强人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用，制定2
分Ａ、《企业内部控制应用指引第1号组织架构》B第3号人力资源》
《、企业内部控制应用指引
Ｃ、《企业内部控制应用指引第４号社会责任》D号发展战略》
《、企业内部控制应用指引第2
第4号社会责任
企业如何履行社会责任复习
企业安全生产措施不到位责任不落实，可能会导致企业发生（2分）A、企业巨额赔偿、形象受损甚至破产
B、发生安全事故
C、员工积极性受挫
Ｄ、浪费材料
第５号企业文化
典型案例［复习］
f企业应当培育的经营理念的特点是（2分A、体现企业特色Ｂ、诚实守信C、风险防范措施D、积极向上
企业文化是r