到工作上，我以关心朋友的口吻，问问他最近工作上的烦心事，引导他说出不愿意参加整合具体有哪些问题，如果该单位确实在整合过程中，需要帮助，比如人员不足，任务太重，时间不够等，那么我会向领导请示，我们部门在完成自己的工作之余，竭力来帮助该兄弟部门，来完成整合工作。同时，强调部门整合会给该单位带来的好处，以争取他的支持。处理这种事情最重要的是真诚的沟通态度，要让对方打开心扉，而不是去激怒他，相信通过我的努力劝说，该负责人一定会配合我们的工作。
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