编制财务计划时，根据影响某项指标的各种因素，来推算该指标计划数的方法是AA因素法B比例法C平衡法D定额法
20投资按期限可分为AA长期投资和短期投资C确定投资和不确定性投资B直接投资和间接投资D对内投资和对外投资
21人力资源规划的内容主要分为两个层次：一个是组织的人力资源规划，另一个是人力资源的DA生产业务规划B销售业务规划C研发业务规划D各项具体业务规划
22从培训的层次上来划分，员工培训可以分为高级、中级和DA在职培训B脱产培训C低级培训D初级培训
23根据员工的年度绩效评价的结果而确定的对基础薪酬的增加部分是BA基本薪酬B绩效薪酬C奖金D福利
24关于事物的原理和客观规律方面的知识，通常属于科学范畴的是BA事实知识B原理知识C技能知识D人力知识
25知识管理的编码策略是基于知识再用的知识管理策略，它又叫AA显性策略B隐性策略C个人化策略D共享策略D首席信息官CTO
26目前许多大型企业已经建立起知识管理体系，它的中心是BA首席财务官CFOB首席知识官CKOC首席执行官CEO
27供应链管理强调提高核心竞争力，它围绕的中心是DA供应商B制造商C批发商D整个供应链
28企业检查生产计划执行情况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息，这是指BA企业生产计划B生产进度C能力平衡D外包计划
29一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略使企业能够实现产品多样化，适应顾客的需求，这是指CA协同战略B外包战略C延迟化战略D精益战略
30任何一个企业的企业文化，总是与企业长期发展相联系的，是一个逐步形成和发展的动态过程，这反映了企业文化的AA动态性B科学性C独特性D辐射性
二、多项选择题本大题共5小题，每小题2分，共10分31企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划，可分为重要的层次有ACD
fA总体战略
B长期战略
C事业层战略
D职能战略
E短期战略
32企业组织外部虚拟化的具体形式有ABCDEA外包B战略联盟C特许经营
D合资企业
E虚拟销售网络ABDE
33市场营销组合策略包括许多要素，美国营销学家麦卡锡把这些要素概括为A产品B价格C品牌D地点B知识技能培训与组织文化培训兼顾D严格考核和择优奖励ABCDEE注重成本E促销
34员工培训的原则有ABCDA理论联系实际，学用一致C全员培训和重点提高相结合
35供应链管理环境下物流管理的特点是A提高了物流系统的快速反应能力C增进了物r