录、两票填写等发现一处不符合要求扣3分，两措计划未完成每项扣5分。备品备件帐卡物一致性、定置摆放、完整性等发现一处不符合要求扣3分。
定置摆放，帐、卡、物相符。
f1充分利用标准化作业辅助系
未编制标准化作业指导书扣10分，编制内容不符合要求每处扣2分。
统编制现场标准化作业指导书
未按规定进行现场勘
3、现卡，简洁规范。
察每次扣2分；每项
场作
工程开工前须办理安
2现场作业严格按照标准化作业40全措施审批手续或工
业实指导书卡执行。
作票，一次未办扣5
施
分；开工前不召开班
3现场施工落实“三防十要”反事故措施。
前会扣2分；现场考问工作人员对工作内容不清楚每人次扣2
分；现场未按规定着
装每人次扣2分，施
工违章每处扣3分。
查3个月记录，现场演练一项标准化作业
f1业扩报装高、低压、变更用
至
电严格按照省公司规定的工作流
少
程进行，业务受理“一口对外”，
要
工作时限符合规定，查勘、设计审
超时限每户扣3分；
查
六、
查、装接、验收等各种资料完备、
流程环节（书面或信
10
详实。
息）工单记录疏漏错
份
专
2业扩报装高、低压分开等流
误，每处扣2分；文
档涂改潦草每户扣
业
业
3分；未实时应用信息
务
程实现信息化闭环管理，“帐、实、
管1、业营销系统”三者一致。扩报
系统，扣5分；未执
档
行设计审查或竣工验
20收，每户扣3分；以
案
理装
3规范客户工程服务，在设计、
供电所名义签供用电
施工、材料供应方面严格遵循“三
合同扣5分；合同填
（
不指定”要求。
写不规范每处扣2分；窗口员工不能解
120分）
4严格收支两条线管理，严禁私揽工程业务。
释收费项目标准，扣3分；收费标准不透明统一，扣5分；不及
5开展电力报装分析，纳入月度
时开具发票扣5分。
例会内容。
6规范签订供用电合同。
f1落实计量装置管理各项标准和
查
制度，严格执行计量检验和轮换工
新装一个月内未安排
20
作流程、异常处理程序。健全计量台帐，周期校验率、计量装置轮换
首次计量校验每户扣
个
2分；未按时轮换（校）
每户扣1分；工单填
业
率均达到100％，计量故障差错率2、计
不大于1％。
写不规范每处扣1分；
务
出现帐、卡、物不相
工
量管
20符情况每户扣1分；
单
理
2计量装置保管科学，建帐备
计量装置保管未建帐
案；计量配置、安装符合规范。
扣2分；现场计量装置安装不规范扣2分；
3封印、封钳分开专人管理r