《济胜商务》知识体系
企业信息化现状、简析
一、企业信息化的必要性我们先来看一个图。
企业
物流
资金流
信息流
人
上图的三条虚线，在实际管理过程中往往会被忽视，但这三条线对于企业管理往往又起到十分关键、重要的作用。企业信息化其实就是将散落在企业中各个角落的信息串起来，以直观、系统的方式呈现给管理者和经营者面前，以便为管理者和经营者及时、有效地作出相应的决策。由于企业信息化能给企业带来巨大效益，在现代科技迅猛发展的今天，诸多企业争先恐后地进行企业的信息化。二、企业信息化现状自从上世纪七、八十年代将计算机技术引入到企业管理信息化后，社会各界就没有停止过对企业信息化的探索，这些年来企业信息化取得了巨大的进步。但纵观诸多企业，取得令人满意的企业管理信息化案例却少之又少。“上ERP找死，不上ERP等死”虽然是前些年就提出来的观点，到现在企业信息化仍没有走这个魔咒。另一方面，由于管理软件市场极大，简单管理软件开发成本极低（有可能是高校毕业生的毕业设计作品），复制成本更低等特点，导致管理软件品种繁多、从业者甚众、竞争激烈。由于中小管理软件市场的过度竞争，出现了“劣币驱逐良币”的现象：劣质管理软件价格一降再降，使在人们的心目中感觉只要花几百元钱就可完成企业信息化。造成的后果是：企业管理者买了一套又一套的软件，结果一套都用不起来。
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在信息化领域，其实就连竞争最为激烈的“进销存”众多企业的进销存管理信息化都还是处于水深火热之中，他们只要听到哪位朋友已应用得很成功，就会如获至宝，纷纷效仿，在商品这么发达（所有商品只怕想不到，不怕买不到）、已充分进入了买方市场的今天，这种现象确实是十分罕见的。三、原因分析1企业管理本身的复杂性企业管理其实是十分复杂和深奥的。古话说：“一母生十子，十子各不同”，兄弟之间固然这样，不同企业之间的管理差异就更不用说了。2软件从业者存在的问题中国经济飞速发展的同时也造就了一大批浮躁的从业者。一个称职的管理软件从业人员必须了解企业管理和精通软件本身。现在软件从业人员最大的问题是不懂企业管理，只拿标准概念来套，结果企业累、软件供应商也累。更为糟糕的是软件从业者既不懂管理、也不了解软件，遇到这类软件供应商的企业信息化项目必死无疑。3企业信息化的决心不够人都有惰性，改变现状是痛苦的。哪怕信息化能带来极大效益，但应用软件r