估培训方案，跟进培训效果。考核重点：确保部门间的工作相互协做。职责表述：自身能力的提升，下属能力的培养。1．通过学习与交流不断提升自己的工作能力和效率，提升领导能力。工作任务2．通过培训提升下属的工作效率，提升团队的战斗力。3．重视自己的形象管理，进而树立企业形象，遇事以身作则，做员工的行为榜样。4．加强市场意识，关注竞争品牌的营销策略和促销方案，积极采取应对措施，并且加强市场的预见能力。考核重点：下属工作效率的提升，自身能力的超越。2．定期检查终端店铺的形象，统一陈列标准。1．每周与货品部沟通，制定库存达成措施。3．督促主管的工作进度，定期检查工作成果。2．管理部门内部事务，安排部门各项工作，调配与协调人员。
职责八
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