安全生产风险评价和控制管理制度
为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。
一、评价目的：识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。二、评价范围：（一）项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；（二）常规和异常活动；（三）事故及潜在的紧急情况；（四）所有进入作业场所的人员活动；（五）原材料、产品的运输和使用过程；（六）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（七）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；（八）丢弃、废弃、拆除与处置；（九）气候、地震及其他自然灾害等。三、评价方法（一）工作危害分析法、安全检查表分析法
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f工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。
安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
四、评价时机：常规活动每年一次，非常规活动开始之前。五、评价准则：采用风险度R可能性L×后果严重性S的评价法，具体评价准则规定为：见附表六、评价组织：公司成立的风险评价领导小组；公司的各级管理人员应参与风险评价工作，岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。七、其他要求：根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施；评价出的重大隐患项目，应建立档案和整改计划；
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f风险评价的结果由各单位组织从业人员学习，掌握岗位和作业中
存在的风险和控制措施；
按照实际情况不断完善风险评价的内容。
附表：事故发生的可能性L判断准则
等
标
准
级
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发5
现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类r