分析税收、外汇管理政策，及时提出有利于企业发展的建议、意见
职责11
负责与税务、外汇管理局等机构的联系与协调工作
职责12
完成领导交办的其他工作
43
f二、总账会计核算岗位职责
职责1
协助总账主管制定与会计核算有关的各项规章制度并组织、监督实施
职责2
协助会计主管拟订公司各项核算办法
职责3
根据有关制度负责公司各种核算和其他业务的记账工作
职责4
正确使用会计科目和科目编号，摘要简明，内容真实、清楚，金额准确无误
职责5
根据企业财务会计制度设置科目明细账和使用对应的账簿，准确登录各类明细账
职责6职责7职责8
建立公司固定资产、产品进出情况、原材料等的明细账并进行明细核算
了解公司经济合同的履约情况，催促经办人及时办理结算和出入库手续，并进行应收、应付款项的清算关注企业经济活动的各项资料并进行分析，提出有益企业发展的意见、建议
职责9
负责公司各项债权、债务的清理结算工作
职责10
协助主管做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的管理工作，并提出建议
职责11
完成领导交办的其他工作事项
44
f三、日记总账账务处理流程
总经理
财务总监
财务经理
审批
审核
审核
总账会计开始
①填制记账凭证
②登记日记账
③登记明细账
④登记日记总账⑤日记账明细账与总账余额核对
⑥根据日记总账和明细账编制会计报表⑦公司对外公开财务报表
结束
45
f四、记账凭证账务处理流程
总经理
财务总监
财务经理
审批结束
审核
审核
总账会计开始
①原始凭证汇总②编制记账凭证
③登记日记账④登记明细账⑤登记总账⑥核对账目⑦编制报会计报表
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f五、科目汇总表核算流程
总经理
财务总监
审批结束
审核
财务经理审核
总账会计开始
①原始凭证分类汇总②编制记账凭证③登记日记账④登记明细账⑤编制科目汇总表
⑥根据科目汇总登记总账⑦核对账目
⑧编制报会计报表
47
f六、固定资产核算流程
总经理
财务总监
审批
审定
财务部开始审核计划
采购部
各部门
制定采购计划
制定申购计划
审批
审核审定
①签批发票
采购
报销发票
使用
②固定资产入账
建立资产卡片
③定期核对
④调整固定资产账目
建立固定资产台账
核定
变更资产卡片及台账
⑤组织盘点
账物核对
报损、转移盘点
盘点清理
结束
48
f七、利润核算流程
总经理
财务总监
财务经理
总账会计开始
各部门
审批
审核
审批④分析决策
审核分析
审核审核
①汇总各损益类科目
②清查核实
配合
③核算利润
结束
49
f第七章r