理软件开发商。公司总部位于国家级软件园天地软件园，现有员工30余人，全部拥有大专以上学历。公司研发团队核心成员均来自北京大学、清华大学、西安交大、天津大学等知名学府，从事软件产品开发和技术服务工作的人员，占员工总数的60以上。
在一个企业发展过程中，人力资源是企业的发展源泉，也是企业可持续发展的一个根本保障。企业之间的竞争往往是人才之间的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源管理就是有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。只有具备良好的人力资源管理才能确定企业什么时候需要补充人员、补充哪些层次的人员、如何避免各部门人员提升机会的不均、如何组织多种需求的培训等情况。
上海高鸿恒昌电子科技有限公司是一家刚成立的IT中小企业，IT企业中的人才流动是比较频繁的，如何建立有效的人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，是企业所面临的重要课题。
f二、公司人力资源构成现状（一）人员构成情况上海高鸿恒昌电子科技有限公司有限公司目前现有员工49人，其中内部退养6人，待岗1人，在职员工42人。公司总体人员结构情况如下图所示：
公司员工比例示意图
50
42
40
30
20
10
6
0在职员工内部退养
1待岗
公司员工
公司人员层次结构为高层管理人员6人，中层管理人员8人，工作人员28人，内退人员6人，待岗人员1人。其结构情况如下图所示：
f公司层次结构示意图
6168
28
高层管理中层管理普通工作内部退养待岗
公司人员学历情况为本科以及上19人，大专学历人员15人，高中及以下学历人员15人，其中获得职称的人员为25人。其学历结构如下图所示：
公司学历情况示意图
1519
15
（二）公司组织结构和岗位设置情况
本科及以上大专高中及以下
f上海高鸿恒昌电子科技有限公司采用扁平式管理结构，共分为四个管理层次，即总经理、部门总监、部门主管、工作人员。在机构设置上，公司总经理下设行政管理部、人力资源部、财务中心、营销中心、项目部。公司的人员分布状况为总经理1人，行政管理部4人，人力资源部3人，财务中心9人，项目办公室9人，营销中心11人。
（三）公司管理模式和薪酬模式上海高鸿恒昌电子科技有限公司在原有体制的基础上对管理机制进行了深
入的改革，引进了A管理模式，实行r