XXXXXXX有限公司
1、日常工作
11日报表（EC2线、D2线）
工作开始
部门：企管部统计中心统计员：XXX
页数：16
收集EC2线、D2线前一天所记录的生产计划数据和包装数据报表及材料消耗的实际用量数据。
从ERP“生产平衡卡”引出生产的数据，包括产地、货权、计划号、规格、生产号、净重、组别等，并核对生产数据与ERP所显示的数据有无出入，如发现问题
及时与品管部、物流部沟通并及时更正。
填制完成EC2线“综合日报表”与D2线“综合日报表”
填制其他统计报表
停机作业时间表生产作业情况表
数据分类汇总表
为月底数据汇总做好准备
对各线“综合日报表”的各项消耗数据进行分析，并与公司规定的成本标准进行对比，查看是否达标。
填制“生产情况简报”（产量、质量主要物料成本）
结束每日下午14点之前完成
部门主管审核
主管审核后进行整理和归类，并呈交老总、部长各一份。
综合日报表共享电脑文档中，供厂长、生产部长查阅
结束每日11点之前完成
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部门：企管部统计中心统计员：XXX
12分公司日报表整理工作（XX线、XX线、XX线）
页数：26
工作开始
收集分公司统计员发到邮件的“综合日报表“，并打印出来。
对“综合日报表”中的材料消耗如水、电、气等数据进行整理。
分析各线“综合日报表”中的实际材料消耗数据，与公司规定的成本标准进行对比，并写明不达标原因。
部门主管复核
抄送老总，并整理入分公司报表文件夹内
结束每日15点之前完成
13协助完成统计小组及部门安排的其他工作。
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部门：企管部统计中心统计员：XXX
页数：36
2、每周工作21统计生产成本周报
工作开始
将各生产线生产一周（上周五至本周四）的产量、规格、材料实际消耗数据进行汇总。
收集各生产线消耗材料的最新单价、均价
填制“生产成本周报”
部门主管审核数据，抄送厂长、生产部长审核
整理分析，准备次周周一成本会议报表
成本会后报表归档，发送电子邮件至相关负责人
结束每周五下班之前完成
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3、每月工作31生产月报表及水电费缴纳明细表
部门：企管部统计中心
统计员：XXX
页数：46
工作开始
根据每日汇总的“数据分类汇总表”，按产地、货权、规格、组级等再进行详细汇总，同时汇总不同规格的作业率
登录供电局网，下载上月缴费数据
供水公司工作人员抄表报数
填制各线“综合月报表”，与物流部及品管部在ERP所显示的数据一致，以便会计部核对。
填制“每月缴纳电费清单”
填制“每月r