济公沙锅餐饮管理（北京）有限公司董事会、监事会成员薪酬考核管理办法
第一条董事会、监事会成员的工作业绩以年度为周期进行考核和评估，与
考核相对应，这部分人员的薪酬体系实行年薪制。
第二条董事会、监事会成员的考核
董事会、监事会成员的考核由薪酬与考核委员会负责，考核流程如下：
1每年十二月上旬，薪酬与考核委员会根据公司战略目标及下年度经营计
划，提出董事会、监事会各成员考核指标的定义、计分方式、目标值和权重、
考核办法等初步方案，报送股东大会批准后执行。
2薪酬与考核委员会负责对董事会、监事会成员的工作目标完成情况进行
跟踪，详细记录各成员任务完成情况，作为考核评定的依据。
3下年一月薪酬与考核委员会依据董事会、监事会成员全年工作完成情
况、公司经营业绩及考核方案计算各成员考核结果，作为绩效年薪发放依据。
第三条考核结果的确认
考核结果＝∑（各项考核指标分值×相应权重）
第四条考核指标及权重的确定
董事会、监事会成员的考核指标及权重参考：
考核指标项权重
评价标准
完成在100（含100）以上
公司净资产收益率
净利润增长率
完成在95（含95）100完成在90（含90）9530完成在85（含85）90完成在80（含80）85完成在80以下比上年度超过5以上（含5）比上年度超过45（含4）比上年度超过34（含3）15比上年度超过23（含2）比上年度超过02（含0）0以下增长幅度
评价得分12010080706001201008070600
实际得分
f比上年度超过5以上（含5）
120
比上年度超过45（含4）
100
公司营业收入总
比上年度超过34（含3）
80
额
15比上年度超过23（含2）
70
比上年度超过02（含0）
60
0以下增长幅度
0
完成在100（含100）以上
120
完成在95（含95）100
100
工作计划完成率
30
完成在90（含90）95完成在85（含85）90
8070
完成在80（含80）85
60
完成在80以下
0
完成在100（含100）以上
120
满意度调查
完成在95（含95）100
100
（公司高管对董
完成在90（含90）95
80
事会、监事会成10完成在85（含85）90
70
员的满意调查）
完成在80（含80）85
60
完成在80以下
0
考核分数以最高120分计算，考核最终得分除以100后即可为绩效薪酬核算
系数。
由于董事会、监事会各成员工作业绩的最终体现都与公司效益直接相关，所
以各成员的考核指标可全部采用以上考核指标，不同点体现在各成员工作计划完
成率及满意度调查结果上。
满意度调查表参r