重要的因素，应对此必须给与足够的重视。
5、绩效考核标准是对员工（B）的数量和质量进行监测的准则。
A人员
B绩效
C积分
D训练
★考核知识点绩效考核的标准。
参见P24
附115（考核知识点解释）：
绩效考核标准是对员工绩效的数量和质量进行检测的准则。绩效考核标准由三个要素组成：标准强度和频率、标号、标度。
1）标准强度和频率：指绩效考核标准的内容，也就是各种规范行为或对象的程度或相对次数；2）标号：是指不同强度的频率的标记符号，通常用字母（如A、B、C、D等）、汉字（如甲、乙、
丙、丁等）或数字来表示。标号没有独立的意义，只有我们赋予它某种意义时，它才具有意义；3）标度：是测量的单位标准它可以是经典的测量尺度（即类别、顺序、等距和比例尺度），也可以
是现代数学的模糊集合、尺度；可以是数量化的单位，也可以是非数量化的标号。
6、绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和（B）方法。
A原则
B定量
C依据
★考核知识点绩效评估方法的分类。
附116（考核知识点解释）：
D条件
参见P61
绩效评估是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和定量方法。
7、薪酬不但对员工和企业有着重大意义，它对于整个（C）也具有独特的作用。
A行业
B企业
★考核知识点薪酬的作用。
附117（考核知识点解释）：
C社会
D系统参见P98
薪酬是企业总成本的重要组成部分，对于企业方来说，工资是生产成本的重要部分，是资本的投入，要求获得资本回报。薪酬不但对员工和企业有着重大意义，它对于整个社会也具有独特的作用。
8、薪酬战略必须与企业的（A）类型具有高度的相容性。
A经营战略
B开发战略
C市场战略D促销战略
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f★考核知识点薪酬的作用。附118（考核知识点解释）：
参见P134
企业经营战略是企业为求得生存和发展而做出的总体性、长远谋划旨在确立企业的发展方向和目标、业务范围以及实现目标的资源配置方案具体包括企业的成长战略和竞争战略，薪酬战略是企业经营战略中重要内容，因此，薪酬战略必须与企业的经营战略类型具有高度的相容性。
9、绩效考核评价方法是绩效考评的具体（B）与手段。
A原则
B方法
C依据
D条件
★考核知识点绩效考核评价方法的概念。
参见P61
附119（考核知识点解释）：所谓绩效考核方法，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求r