课程名称
绩效与薪酬管理
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绩效考核与薪酬管理武汉大学出版社余泽忠编著
2006年9月第1版
注：如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点
一、客观部分：（包括单项选择、多项选择、概念题）（一）单项选择题
1、绩效考核是现代人力资源管理的（B）和关键。
A核心
B基础
C中心
D支柱
★考核知识点绩效考核的学科认识。
参见P14
附111（考核知识点解释）：
绩效考核在企业人力资源管理中的作用日益显著，这对于员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等非常重要，因此要对绩效考核学科有正确的认识。
2、基本薪酬的确定有职位薪资制和（C）薪资制两种方式。
A工龄
B计件
C技能
D变动
★考核知识点基本薪酬的类型。
参见P95
附112（考核知识点解释）：
基本薪酬的类型，基本薪酬可分为职位薪金和技能工资两种类型。职位薪金一般适于管理人员和技能工资则适于完成工作技能的体力劳动者（即蓝领员工）的劳动报酬，一般实行小时工资制、日工资制或月工资制。员工所得工资额直接取决于工作时间长短。法定工作时间以外的加班，必须付加班工资。而职位薪金（即白领职员）的劳动报酬。一般实行年薪制或月薪制这些职员的薪金额并不直接取决于工作日内的工作时间的长短，加班没有加班工资。
3、绩效考核是确定（C）和奖惩的依据，也是员工培训的依据。
A绩效
B目标
C薪酬
D晋升
★考核知识点绩效考核的作用。
参见23
附113（考核知识点解释）：
绩效考核现已在企业中广泛运用，许多企业效仿那些做的成功的企业，取得很好的效果，其原因是因为，一个好的绩效考核制度会对企业的发展产生重大的影响，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工、激励员工，以达成企业的经营目标。
4、大多数企业同时存在于三个市场劳动力市场、（B）和产品市场当中。
19
fA竞争市场B资本市场C工业品市场D技术市场
★考核知识点薪酬外部竞争力因素。
参见173
附114（考核知识点解释）：
薪酬的外部竞争力与企业的地位以及公司财务承受能力之间是互相制约的，片面地强调任何一个因素都不是好的解决方案：单一强调竞争力，忽视财务的承受能力将会使得企业的成本增加，甚至导致你公司在经营上陷入困境；而单一强调财务承受力，忽视外部的竞争力将会使得你公司的薪酬失去竞争优势，长期以往会不利于公司人才梯队的建设。其中产品因素是非常r