当前发展物流园区的改进路径分析20080710来源中国物流与采购网作者吴垠张延程标签专题导航物流园区在中国物流因为她在：提高市场竞争力的关键因素，和影响众多领域发展的巨大潜在市场，在中国开始受到中央、地方政府和企业的高度重视和关注，纷纷出台各种针对性措施有力地促进了物流园区在各地的建设和发展。中国的物流园区进入了蓬勃发展期。详细摘要：当前发展物流园区的改进路径分析虽然现在物流园区的建设中存在着一些的问题，但是物流园区建设还是有很大的发展空间，因为作为需求方的商贸企业和主要服务供应方的运输企业都比较愿意入驻物流园区。但是在一些方面需要进一步的改进，因为还存在着一些不尽如人意之处。根据零点集团此次对制造、商贸、物流服务和运输四类企业入驻物流园区的需求和意愿的调查结果显示：四类行业企业均有45以上比例表示当前发展物流园区的改进路径分析虽然现在物流园区的建设中存在着一些的问题，但是物流园区建设还是有很大的发展空间，因为作为需求方的商贸企业和主要服务供应方的运输企业都比较愿意入驻物流园区。但是在一些方面需要进一步的改进，因为还存在着一些不尽如人意之处。根据零点集团此次对制造、商贸、物流服务和运输四类企业入驻物流园区的需求和意愿的调查结果显示：四类行业企业均有45以上比例表示会考虑入驻物流园区。其中，作为需求方的商贸企业和主要服务供应方的运输企业该比例均超过50；而作为物流业务的专业服务企业，物流服务企业似乎有更大比例的观望态度（304），如图所示。根据物流园区建设中的物流社会化功能、规模效应和经济性原则，针对物流相关企业的需求特征，物流园区规划时应该注意以下三方面的问题。1、充分重视项目规划，明确定位物流园区规划前期，应该充分研究和分析物流参与各方的需求，从帮助企业降低成本、提高效率，并进而提高区域经济整体效率的角度进行物流园区的规划和建设，避免单纯地为物流而物流、为政绩而物流或为形象而物流。一定要结合本地区的实际，着眼于市场和实际发展阶段进行规划，反对落后的和过分超前的规划。在了解客户需求的基础上，结合本地的情况进行准确地功能定位和目标服务客户锁定，做到有的放矢。具体而言，第一，物流园区规划单位应该详细分析园区拟覆盖服务的区域，研究相邻物流园区或基地、中心等类似设施的目标定位、功能等情况，分析与之相比的优劣势，初步确定目标客户。第二，进行详尽地市场r