安全环保部管理制度
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安全环保部管理制度1、安全环保部门负责人以及部门人员要严格履行岗位职责，落实属于本部门及岗位的责任成本管理条款，落实项目督察及违纪违规处罚的相关条款之内容。2、部门人员要严格遵守项目部的各项管理制度及规定，服从领导在工作上的安排，遇有问题及时上报解决处理。3、积极配合项目部领导项目督察安全部分以及项目的整体安全环保体系运转资料的收集整理。第二条安全环保部每月工作总体情况1、施工现场监督和安全检查（1）每月对各施工现场进行一次全面的安全大检查，定期、不定期的安全抽查，检查各项制度和安全措施的落实情况，并对检查出的安全隐患下发通知单，并追踪验证，重在落实，以施工现场检查发现的情况，不断完善施工安全卡控措施。（2）每月对施工现场的环境保护进行一次大检查，重点检查施工废弃物的污染，检查环保措施的落实情况。（3）每月提报安全防护用品计划，协助综合办公室组织发放。项目部安全环保部门做定期和不定期的检查。2、施工内业资料（1）及时传达和处理本部门的文件及通知。（2）按照体系运行推进，不断完善安全、环境、职业健康安全的各种过程记录。
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（3）按照业主、监理安全质量环保内业资料的要求，做好本部门的各种记录，并按照要求每月对各作业队进行一次检查。
（4）填写本部门的各种台帐资料。（5）对检查发现的问题，下发整改通知书，并对整改情况督促闭合。（6）依据施工现场的情况及新工艺，新方法的使用，不断完善和强化安全质量措施。（7）对施工现场拍摄的工序的安全资料进行分类汇总。3、其它工作（1）依据安全管理规定及时与各施工队签订施工安全协议书，按照要求编制施工方案中的安全保证措施部分以及应急预案，为施工生产积极创造条件。（2）对各级单位下发的整改通知单及通报等进行督促整改，直至达到要求。第三条安江9C安全实施细则1、参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政策、法规、规定，当施工与安全发生矛盾时，要首先保证安全。2、项目安全环保部对安全职责主要是“检查、监督管理”，现场技术员负责督促作业队，作业队为落实主体和责任主体，并要对各自的管理行为和操作行为承担相应的安全责任。
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3、项目部、施工队（架子队）要r