华为、苹果和三星电话公司的战略对照分析
华南理工大学一样学力研修班2014级响铛铛队
通过近几年的竞争，国内电话市场已是血海一片，响铛铛队通过选取华为、苹果和三星公司作为出对照分析，了解针对市场转变各作出了哪些战略上的调整，加深对企业战略的学习。具体分析如下：
一、电话市场宏观环境分析（一）政治因素Political：是指对组织经营活动具有实际与潜在阻碍的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。最近几年来国家大力增进国内企业创新自强，涌现了一批成功的国产电话厂商。据中关村统计数据显示的国内电话关注度，在2011年只有的用户偏向国内品牌，而在2015年这一数字已上升到，成功超过国外品牌的关注度。另一方面，2015年2月，国家发改委宣布对美国高通公司电话芯片反垄断调查结果，这是政治层面完善电话市场竞争机制的举措之一，也为我国电话行业的进展带来机缘，尽管电话行业的进一步深化进展任务十分艰巨，为其快速的转型制造了优越可行的宏观政治法律环境提供良好的契机。以电话品牌体系的创建为根基，政策资源的优化配置为辅，为我国电话行业的全方位综合进展提供良好的契机。（二）经济因素Eco
omic：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济进展水平和以后的经济走势等。最近几年来，随着我国经济的快速进展，国民平均收入的增加，我国电话用户显现了大跨度增
f加，在2013年我国电话用户已冲破10亿人。但与此同时，随着国内生活水平的提高，各行各业的用工本钱也在大幅增加，过往国内廉价的劳动力一去不复返，乃至在珠三角等一些地域，即便增加员工本钱却找不到足够的工人，致使国内电话代加工行业收到专门大冲击。一方面，生活水平、消费水平提高了，能增进电话的消费，提高公共对电话价钱的同意程度；但另一方面，各相关行业的本钱也上升了，电话行业的本钱亦对应上升，如何操纵本钱，利润不减乃至上升，是很多企业面临的问题。
（三）社会因素Social：是指组织所在社会中成员的历史进展、文化传统、价值观念、教育水平和风俗适应等因素。
目前，我国不断增加的人口总量，预示着加倍广漠的消费市场。国民消费理念的转变、生活方式的多样化和对物质需求的提高，使得消费者改换电话的频率更为频繁，电话的年销售量由2009年的亿台上升为2015年的亿台。
而随着国内市场的不断扩大和智能电话对电话销量的拉动作用，愈来愈多的厂商进入到这一片红海当中，在中国市场的电话厂商从2009年36家上升为2015年95家r