设备检维修管理制度
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f大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版
设备检维修管理制度
目的
规范维修作业人员的维修行为和作业要求提高维修作业质量和工作效率降低设备故障提高设备完好率。
范围
本办法适用于公司设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。检修程序检修计划大修计划年初由公司办公会议按当年的生产计划统一制订。年度检修每年进行一次。月度检修计划由车间根据实际情况制订并报公司批准；检修时间可根据生产实际需要进行安排。原则上按每月进行月度计划检修。日常检修计划由车间、班组根据生产需要进行计划和安排。审批程序大修计划由车间统计检修项目报公司，由公司会议进行平衡研究后由总经理批准。月度检修计划由车间审批后报总经理签批。日常检修计划由车间主任审批。职责：
综合办公室
综合办公室负责检修项目材料的供应，保证检修材料的充足和质量，并对材料使用情况进行跟踪服务。
生产车间生产车间负责设备维修作业标准的贯彻、执行。负责制定检修方案，并对检修项目进行风险分析，采取安全的风险防范措施。生产车间是检修安全工作的第一责任单位，车间主任对整体检修工作的安全负责。安全环保科安全环保科负责检修方案的安全审批。安全环保科负责检修期间的安全检查管理工作。
管理内容和规定
维修人员基本要求

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设备维修人员必须认真学习掌握《设备管理制度》等相关管理制度，掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容。学习掌握分管区域设备的结构、工作原理、功能和性能。掌握分管区域设备精度、技术指标、工艺要求。掌握分管区域设备的基本操作，认真学习设备使用与维护说明书，掌握设备操作规程。清楚分管区域设备备件清单、预防性维护标准。符合公司要求的上岗条件，特殊工种有操作证。设备点巡检和保养点检上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作，每天在班前利用感官手段对规定的部位进行检查并及时处理。设备维修人员要深入现场，认真查看点检表并听取操作者反映情况对发现的问题要求及时处理。操作工人每天必须对按《设备操作规程》的要求进行设备清扫和保养巡检
每天上班后，维修人员必须对分管区域的设备进行巡回检查，巡检首先要检查操作者的点检记录并听取操作工人的反应意见，经复查后及时排除。
通过感官或仪器对重要部位进行检查，达到有r