项目名称：
心随“衣”动
学院：化学生物与材料科学学院
年级：13级
专业：材料化学
成员：钟荣康、徐择林、章新国
目录
一、名称3二、性质及内容范
围3
三、市场背
景
3
四
、
市
场
调
查
4
五
、
市
场
预
测
4
六
、
营
销
策
略
5
七
、
产
品
信
息6八、投资金额分
析8）九、企业组织形式及成
员9十、进货及进货渠道9十
一、服务原则10
一、名称：
心随“衣”动校园服装品牌折扣店二、性质及内容范围：
销售服务业务
主要业务室销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的地服装、校园运动服装。
销售品牌
美特使邦威、潮流前线、森马、耐克、阿迪达斯
三、
九、企业组织形式及成员
1、
企业管理
为了使服装企业内的成员能进行有效的工作达到企业的生产经营目的必须建立一个职
能明确、层次分明、富有前瞻性、协调性及制约性的组织构架。由于企业的生产品种、生产
方式不同会有不同的组织形式。服装生产过程能够有效运作依赖于企业内部有效的组织机
构和机构内的各级人员任何人都不可能独自管理一个企业。
2、人员规划
创业初期减少成本，锻炼个人能力。不准备雇服务员，由徐择林负责（服装店店面装潢、
开业收银等）、章新国（进货）、钟荣康等同学（店面服务员）负责。赢利后才用投资分红的
方法。
3、服装管理实践
在服装企业的管理实践中，如何选择合适的生产组织模式是企业要考虑的一个现实问题。
新略咨询通过对采用不同模式的工厂进行比较分析，结合精益生产的原理，提出了优化生产
模式的“四化法则”：
流线化：通过集结使生产中的前后工序处于相邻位置，从而有利于物流和信息流的顺畅，
使“零库存”成为可能。
均衡化：通过生产平衡使每个工作站的节奏时间趋于一致。
安定化：通过合理的工具设计和水蜘蛛的使用，使工作站上的每个员工都在做标准动作，
并符合动作经济原则。
细分化：工序细分能有效提高劳动者的熟练程度和工作质量，因此分配给每个工作站的
f工序要尽量细分。可以借助标准工时系统帮助管理人员进行该项工作。
4、企业人员管理方法
管理方法是管理原理的具体化、实际化，是管理原理指导管理活动的r