向领导反馈、求助显然这畅通的沟通渠道对提升执行力度提高工作效率有着很大的作用。
其次加强思想和业务理论的学习。为适应当代知识、政策日益更新的客观变化主观上必须通过各种途径加强学习通过学习不仅在业务工作中能适合其位而且能增加自己知识面提高自己的综合素质和自我沟通能力树立自己正确的人生观和世界观只有这样才能调整自己的心态凡事能把准尺度从思想上忠诚于企业在行动上报效于企业。当然要做到这样要建立物质分配上要与公司的增长发展效益同步和奖惩分明晋升制度如该奖的不奖该罚的不罚同样会阻碍沟通的渠道致使执行力大打折扣。
中国有句俗话“一言使人笑一言使人跳”。这极其形象地说明沟通既是一门科学更重要的是一门艺术。沟通的重要性越来越受到人们重视沟通的作用在市场经济的今天正日益发挥其强大的作用。良好的沟通和交流如今已为许多企业所刻意追求企业管理层也一直在探索企业内部沟通渠道的种种可能。由此可见增进企业内部之间的文化沟通构建团结、和谐、稳定的工作环境和企业氛围是企业文化建设的一项重要内容更是提升企业执行力的重要保障。
论有效沟通与执行力的关系
f作者罗小童200909031057星期四晴
摘要执行力是一个自上而下的过程一个企业有没有执行力首先企业的管理层要具备执行力。在用了正确的人并且做了正确的事真正具体到班组环节就是如何把事情做正确。这就是执行力全过程的体现。如何完成好每一个执行环节并让执行力最终得到完美的体现我认为有效地沟通是十分必要的良好的执行力是一个成功企业的标志快速而有效地沟通是实现执行力的基础。围绕此问题做一个探讨。
关键字有效沟通执行力关系
正文
从此次拓展培训的一个环节开始。在“智力拼图”环节中教练将我们团队分成了甲、乙两个小组。甲组每一个人得到了一张卡片里面包括了需要完成图形的总方案、子方案和时间等要求另一个组给了一些实体图形。要求两个组在规定时间和区域内完成图形拼接。这个环节我们失败了。总结失败原因主要在于甲、乙两个组在有效沟通上存在的严重问题。甲组虽然很快完成了方案的整合和设计但对于乙组所掌握的实体图形却并不知情也没有对乙组所具备的资源和工作进展状况进行询问乙组虽然也明白了需要完成的工作目标但对甲组口头上具体的图形描述理解上存在着重大差异工作虽然繁忙但却十分盲目也没有及时向甲组展示自己所掌握的资源和汇r