好能够从打工中学到。那么只有把自己的工作当作自己的生意来做才能真正的学到东西同时也做好了自己的工作。经常有人找到自己的上司有些问题需要解决这可能在我们的意识里再正常不过了但如果这是自己的生意呢没有人会替你解决自己就会想办法的而且会有很多的办法。
一切都是生意工作同时也是在做生意我们再和客户做生意也是和我们的老板做生意生意是自己的工作也是自己的不是为别人做的做好与做坏的结果都是自己来承担相应的结果。
想想吧如果现在的工作是自己的生意你是不是有许多应该做的工作没做呢有许多做了但是还没做好呢受益的不单单是老板也是我们自己。
什么是沟通辞海中的注释原指开沟而使两水相通后泛指彼此相通。只有彼此之间相通才能又快又好地达到预想的目标所以“沟通”是古今中外的政治家、企业家、学者都十分重视与不断探索的课题。如中庸之道是中华传统文化的核心思想它强调“贵和”和而不同是一种可以选择的艺术化的沟通策略和而不同意味着求同存异意味着取长补短意味着时时持宽容的态度。良好的沟通管理不仅反映了组织中管理人员的管理和协调能力更体现了完善的企业制度和健全的企业文化。
由于受传统习惯、教育等差异的影响同样的办法“开沟使两水相通”所得到的结果绝对是不一样的相对的是只有根据本地区、本企业的实际做好心灵沟通工作才能提升企业的执行力度。
怎样才能做到上下彼此之间真正沟通呢沟通是建立在人与人相互真诚、尊重、信任的基础之上的“真诚、尊重、信任”这简单的六个字虽起源于物质但更
f侧重于精神的提升良好的沟通不仅可以排除执行中障碍杜绝内耗降低生产成本而且使管理者与被管理者双方的价值取向一致目标和利益同一只有当企业价值和利益一致时企业的执行力才会得到真正的提升。但现实中往往很难达到这种境界这是当今企业家们不断探索的问题和追求的目标。为什么当年创业时带领的一支铁血团队突破重重困难才把企业发展到今天如今企业做大了条件更好了待遇更高了可企业的执行力度没有当年那么强了呢这当然有诸多的因素有能力问题、思想等问题但笔者认为沟通不畅也是主要原因之一。谈到沟通笔者前面已谈到信任、尊重是沟通的基础、桥梁当企业完成某项任务时前提应通过领导决策确立目标再通过企业各部门配合、协作才能完成这样一个流程如果部门之间和人与人之间缺乏必要的信任能保质保量地完成吗即使能完成也不r