的模式讨论确定；一般关注对象采取24章规定。
第九章汇报制度第二十一条投后管理小组每季度（年度）编制的相关报告呈送公司风险控制委员会，报告内容应包括项目投资总体情况、项目退出总体情况和项目财务分析情况等内容。
第十章考核奖励第二十二条财务内控部每月以台账形式对项目的定期拜访、决策性管理和增值服务进行汇总整理，作为投后管理奖励考核的主要内容。
第十一章附则第二十三条本办法由公司风险控制委员会负责解释。第二十四条本办法自公司董事会审批通过之日起实施。
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