2016年工作总结
员工同志们：大家好！今天，我们在这里召开2016年工作总结暨2017
年工作安排大会。首先我代表公司全体股东、董事会成员，并以我个人名义向在2016年工作中为公司付出辛勤劳动的各位员工，表示由衷的感谢！同时，向各位员工及其家人致以2017年最美好的祝福和最诚挚的问候！
每年一次的总结大会，既是一次对过去一年企业经营工作的回顾总结会，又是一次展望未来对新的一年工作全面布署的动员会，更是一次承前启后、开创公司未来的一次鼓劲会。下面我代表董事会向大会做2016年工作总结和2017年工作安排报告。报告主要内容分为两部分：第一部分2016年工作总结回顾，第二部分2017年工作目标。
第一部分2016年工作回顾一、主要经济指标完成情况
2016年公司经济指标的完成情况可以说是喜忧参半，公司经过升级改造，取得了稳步发展，实现了历史性突破，全年收车辆，同比增加辆，同比增长；实现销售收入万元，同比增长万，同比增长，超额完成了年初制定的目标任务。
f公司受国家产业结构调整影响，各项指标完成的不尽人意，截至2016年末，全年销售万吨，同比减少；上缴利税万元，全年亏损万元。信息费全年完成万元；车辆清底费万元；食堂外卖余元。
回顾2016年工作，我们重点抓了以下几方面工作：（一）加大市场开发力度2016年，国内宏观经济下滑，废钢行业整体低迷，竞争加剧，营销工作面临严峻的挑战。为此营销部加大市场开发力度，根据市场变化，选择恰当的营销策略。充分发挥废钢基地的辐射作用，在保证钢铁生产的基础上，2016年11月开发了等用废企业，增加销量余吨。（二）安全生产意识增强2016年公司加强了对员工安全意识、职业健康知识的教育，利用晨会、班前会及安全制度图版等平台，向员工宣传“安全就是效益”“安全就是节约”的理念，继续强化了各部门的安全生产主体责任，2016年厂内无轻伤以上的事故发生，无职业病的发生，无火灾事故发生。厂外公司送货车辆发生剐蹭行人致重伤交通事故一起。全公司安全生产事故起数及公司经济损失额度均为历史最低水平。（三）以量定产合理安排2016年生产部装卸、倒运废钢万吨，加工合格火切料万吨，剪切料吨，铸铁吨，破碎料吨；选出有色金
f属吨。由于2016年7月以后，钢铁压缩产能，公司每月销量大幅减少，生产部以量定产，员工采取了弹性工作制，最大限度为企业减少了用工成本。
（四）基础工作扎实推进2016年是公司二五规划的开r